Des politiques clés en main pour des lieux de travail inclusifs, équitables et accessibles - Matériaux de Lecture - Chapitre 05 : Entreprises exemplaires – Exemples d’énoncé de politique

Exemple d’énoncé de politique

L’organisation s’engage à aller au-delà de ses actions internes pour plaider en faveur de la réconciliation aux niveaux sectoriel et national. Cela comprend la reconnaissance publique des droits, la contribution à l’élaboration des politiques et le soutien aux initiatives communautaires des peuples autochtones.

Exemples

1. SIERE
   • Cadre d’engagement des peuples autochtones
   • Démontre un leadership en matière de réconciliation en finançant les communautés autochtones par l’intermédiaire du Programme de soutien à l’énergie autochtone, en soutenant le renforcement des capacités, la planification et le développement des compétences menés par les communautés afin de permettre une participation équitable au secteur de l’électricité de l’Ontario.
2. Emera
   • Rapport de développement durable 2023
   • Souligne les efforts de réconciliation de Nova Scotia Power grâce à des partenariats officiels avec les communautés Mi’kmaq, notamment des engagements en matière d’emploi, d’approvisionnement et de suivi, ainsi qu’un partenariat d’équité qui soutient les avantages économiques partagés à long terme découlant de projets de stockage d’énergie par batteries à l’échelle du réseau.
3. Enbridge
   • Droits et relations des peuples autochtones dans les infrastructures énergétiques d’Amérique du Nord
   • Démontre la participation des Autochtones en matière de développement des politiques en promouvant les droits et la participation des Autochtones à la surveillance et à la prise de décision par l’intermédiaire de processus réglementaires publics.
4. Association canadienne de l’énergie renouvelable (CanREA)
   • Pratiques d’excellence en matière d’engagement des Autochtones et du public
   • Favorise la réconciliation par l’intermédiaire de la défense des intérêts autochtones par l’industrie en publiant des lignes directrices sectorielles qui définissent des attentes claires en matière de participation respectueuse et significative des Autochtones.

Exemple d’énoncé de politique

Le personnel est encouragé et formé·pour agir en tant qu’allié des groupes en quête d’équité. L’organisation fournit des ressources et des occasions structurées (par exemple, des ateliers, des campagnes) permettant aux employé·e·s de s’engager dans la défense de ces groupes, tant en externe qu’en interne.

Exemples

1. Manitoba Hydro
   • Formation obligatoire sur la lutte contre le racisme et sur l’accessibilité
   • Construit une alliance inclusive grâce à un apprentissage obligatoire et à un engagement continu, notamment par l’intermédiaire de formations obligatoires sur la lutte contre le racisme et sur l’accessibilité, de groupes-ressources d’employé·e·s et d’un apprentissage en ligne qui permet aux employé·e·s d’apprendre, de s’organiser et de défendre les groupes en quête d’équité.
2. Hydro One
   • La diversité compte, l’équité construit, l’inclusion unit
   • Met en lumière les réseaux d’employé·e·s qui incluent explicitement des personnes alliées — tels que PrideOne et le South Asian Network — créant des parcours structurés pour le soutien entre pairs, l’apprentissage et la défense visible des intérêts sur le lieu de travail.
3. Siemens Energy (Allemagne)
   • Rapport annuel 2022
   • Formalise l’alliance inclusive par l’intermédiaire d’une Coalition d’alliés et de programmes structurés axés sur le leadership qui renforcent des comportements des personnes alliées dans la prise de décision et la culture
4. SSE (Royaume-Uni)
   • Créer un monde énergétique inclusif
   • Développe des alliances inclusives grâce à des communautés d’employé·e·s, à la formation des dirigeant·e·s et à des initiatives à l’échelle de l’organisation, en étendant sa défense des intérêts par l’intermédiaire d’actions de sensibilisation sectorielles et de partenariats avec la chaîne d’approvisionnement.

Exemple d’énoncé de politique

Nous nous engageons à éliminer de manière proactive les obstacles dans toutes les facettes du lieu de travail, qu’elles soient physiques, numériques ou liées aux attitudes. Cela va au-delà de la simple conformité et comprend des examens systématiques de l’aménagement des bureaux, des plateformes technologiques et de la culture d’entreprise.

Exemples

1. Algonquin Power & Utilities
   • Plan d’accessibilité pluriannuel
   • Définit l’accessibilité comme un engagement proactif de suppression des obstacles, fondé sur la législation et les droits de la personne, et souligne que l’accessibilité doit être intégrée à la manière dont l’organisation fournit ses services et soutient ses employé·e·s.
2. Hydro One
   • Plan d’accessibilité pluriannuel
   • Décrit une approche globale de l’accessibilité à l’échelle de l’organisation, couvrant l’accès numérique, les mesures d’adaptation au niveau du recrutement, les formats accessibles et les processus de performance qui tiennent compte des besoins d’adaptation, faisant passer l’accessibilité d’un modèle basé sur les demandes à un système planifié et cohérent.
3. Enel (Italie)
   • Code d’éthique
   • Définit l’accessibilité comme une exigence de l’entreprise, en s’engageant à garantir l’accessibilité physique et numérique et en mettant en place des dispositifs de soutien.
4. Aramco (Arabie saoudite)
   • Programme d’inclusion des personnes en situation de handicap
   • Vise à supprimer les obstacles dans les systèmes physiques, numériques et d’emploi, en considérant l’accessibilité comme physique, numérique et comportementale.

Exemple d’énoncé de politique

Nous élaborons un plan d’action détaillé pour la réconciliation avec les peuples autochtones, qui décrit nos engagements, nos échéanciers et nos mesures de responsabilisation. Ce plan est élaboré en collaboration avec des partenaires autochtones afin de garantir qu’il reflète leurs priorités et leurs points de vue.

Exemples

1. Ressources humaines, industrie électrique du Canada
   • Plan d’action pour la réconciliation
   • Fournit une feuille de route pluriannuelle pour la réconciliation, assortie de piliers, de tableaux d’actions, d’échéanciers et de mesures de gouvernance clairs, élaborés avec des partenaires autochtones et appuyés par des indicateurs de rendement clés, des données de référence et des rapports de rendement périodiques.
2. Atura Power
   • Plan d’action pour la réconciliation
   • Décrit les engagements de réconciliation élaborés conjointement avec les communautés autochtones vivant à proximité de ses installations, y compris des domaines d’intervention définis, des processus de mobilisation, des cibles et des mécanismes qui garantissent que les engagements mènent à des actions mesurables.
3. Ontario Power Generation
   • Plan d’action pour la réconciliation
   • Établit une feuille de route de réconciliation pluriannuelle alignée sur l’appel à l’action 92 du CVR, avec des engagements clairs, des objectifs, des rapports et une responsabilisation axée sur les partenaires.
4. Enbridge
   • Le voyage continue
   • Établit une feuille de route structurée, conforme à l’appel à l’action n^o 92 de la CVR, avec des engagements, des mesures et une gouvernance définis et fondés sur des droits et des relations avec les Autochtones basées sur les approches.

Exemple d’énoncé de politique

Nous nous engageons à évaluer et à améliorer en permanence nos pratiques en matière d’ÉDI, en tenant compte des commentaires des employé·e·s, des parties prenantes et de la communauté au sens large. Cette politique garantit que nous restons à l’écoute des besoins émergents et des normes de l’industrie.

Exemples

1. Régie de l’énergie du Canada
   • Rapport sur l’équité en matière d’emploi 2022-2023
   • Utilise des sondages réguliers auprès des employé·e·s, des forums de rétroaction structurés et des points de contrôle continus pour affiner les pratiques en matière d’ÉDI, soutenues par des GRE, des séances d’engagement et des mises à jour récurrentes qui suivent les progrès et guident les ajustements.
2. SaskPower
   • Plan d’accessibilité (2025–2028)
   • S’engage à publier des rapports annuels d’étape faisant état des objectifs atteints, des étapes clés et des engagements révisés, et utilise un cycle d’examen triennal pour affiner continuellement ses actions en fonction des rétroactions et des besoins émergents.
3. JA Solar (Chine)
   • Politique d’équité, de diversité et d’inclusion
   • Attribue la responsabilité de la mise en œuvre de l’ÉDI et s’engage à une amélioration continue basée sur les rétroactions des employé·e·s et des parties prenantes.
4. Seplat Energy (Nigeria)
   • Politique de diversité et d’inclusion
   • Intègre l’amélioration continue dans la gouvernance en matière d’ÉDI grâce à la supervision du conseil d’administration et à des examens et recommandations sous la direction de comités.

Exemple d’énoncé de politique

L’organisation adopte un indice d’équité organisationnelle pour mesurer et suivre les progrès en matière d’ÉDI, d’accessibilité, de lutte contre le racisme et de réconciliation. Les résultats sont publiés afin de garantir la transparence et la responsabilisation.

Exemples

1. Emera
   • Rapport de développement durable 2023 – ÉDI : indicateurs et résultats
   • Mesure le rendement en matière d’ÉDI à l’aide des indicateurs mondiaux d’équité, de diversité et d’inclusion et rend compte d’indicateurs d’une année à l’autre tels que la représentation des dirigeant·e·s et la croissance des GRE afin de renforcer la responsabilisation.
2. Enbridge
   • Rapport de développement durable 2023 d’Enbridge – Tableau de bord des objectifs ESG et progrès du PARPA
   • Utilise un tableau de bord des objectifs ESG et rend compte des progrès accomplis par rapport à son Plan d’action pour la réconciliation avec les peuples autochtones (PARPA), en fournissant des engagements, des cibles et des échéanciers clairs afin de soutenir un suivi transparent et une amélioration continue.
3. Ørsted (Danemark)
   • Rapport sur le rendement ESG
   • Utilise un indice d’inclusion interne pour suivre l’inclusion au fil du temps, informer sur la responsabilisation entre les dirigeant·e·s et les employé·e·s et rendre compte publiquement des progrès réalisés grâce aux informations ESG.
4. EDP (Portugal)
   • Plan pour l’égalité des genres 2024-2025
   • Structuré comme un modèle de mise en œuvre de type indice, avec des mesures, des cibles et des actions liées à une évaluation externe des résultats et à un rapport public continu.

Exemple d’énoncé de politique

Nous nous engageons à rendre compte de manière transparente des données relatives à la diversité, des progrès réalisés en matière d’initiatives d’inclusion et des objectifs futurs. Notre rapport annuel sur la diversité, l’équité et l’inclusion est public, ce qui témoigne de notre responsabilité envers les employé·e·s et les parties prenantes.

Exemples

1. Hydro One
   • Rapport de développement durable 2024 : indicateurs d’inclusion et objectifs en matière d’ÉDI
   • Présente des indicateurs de diversité mesurables et les progrès réalisés en matière d’initiatives d’inclusion, en décrivant les objectifs énoncés et les actions d’amélioration continue telles que l’examen par un tiers de sa feuille de route stratégique en matière de diversité et d’inclusion.
2. SaskPower
   • Rapport annuel 2024-2025 : données, objectifs et progrès en matière d’équité dans les effectifs
   • Publie des données sur la représentation du personnel et compare les résultats aux objectifs fixés pour plusieurs groupes d’équité, en décrivant des actions telles que des programmes de mentorat pour les Autochtones et des formations sur les préjugés visant à améliorer les résultats au fil du temps.
3. Octopus Energy (Royaume-Uni)
   • Rapport sur l’écart salarial entre les genres (2024)
   • Publie les résultats relatifs aux écarts salariaux et décrit les mesures prises, illustrant ainsi un cycle de rapports publics et d’amélioration.
4. ScottishPower (Écosse)
   • Rapport sur l’égalité salariale entre les genres
   • Publie les résultats annuels et les commentaires sur l’écart salarial, en établissant un modèle de transparence des rapports et de responsabilisation.

Exemple d’énoncé de politique

Nous soutiendrons la réconciliation économique en investissant dans les entreprises, les communautés et les initiatives de développement autochtones. Cela comprend le financement de programmes menés par les communautés, le soutien aux initiatives entrepreneuriales et la collaboration aux stratégies économiques.

Exemples

1. Hydro-Québec
   • Stratégie de réconciliation économique
   • S’engage à dépenser plus d’un milliard de dollars auprès de fournisseurs autochtones entre 2025 et 2029 et renforce ses relations avec ses partenaires de développement économique autochtones, notamment en apportant un soutien aux entreprises autochtones pour qu’elles participent avec succès aux approvisionnements.
2. Bruce Power
   • Fonds d’investissement pour les communautés autochtones
   • Prévoit un mécanisme permanent de financement du développement des jeunes, des initiatives communautaires, de l’éducation, de la culture et d’autres priorités autochtones, le fonds évoluant grâce à la collaboration afin de permettre une appropriation plus claire et un meilleur alignement sur l’orientation stratégique de la part des communautés.
3. Petrobras (Brésil)
   • Communautés locales et traditionnelles
   • Décrit un programme d’investissement socio-environnemental structuré qui soutient des projets visant à renforcer les institutions et l’autonomie des peuples autochtones et des communautés traditionnelles, en finançant des initiatives prioritaires pour les communautés dans le cadre de son approche d’investissement communautaire continue.
4. Rio Tinto (Australie)
   • Peuples autochtones et liés à la terre
   • Décrit les approches de la participation économique des Autochtones par l’intermédiaire de partenariats, du développement des entreprises et d’initiatives communautaires.

Exemple d’énoncé de politique

L’ensemble du personnel doit participer à une formation complète sur l’histoire des peuples autochtones du Canada, y compris la colonisation, les traités, les pensionnats et les défis contemporains. Des séances de perfectionnement régulières seront proposées afin d’assurer la continuité de l’apprentissage.

Exemples

1. TC Énergie
   • Approfondir notre compréhension
   • Offre une approche structurée de l’apprentissage autochtone grâce à une formation annuelle obligatoire à l’échelle de l’entreprise, complétée par des modules supplémentaires et des possibilités d’apprentissage continu comprenant des histoires propres à chaque région et des séances animées par des aîné·e·s pour soutenir un apprentissage durable.
2. Enbridge
   • Programme de leadership Maawanji’we et apprentissage immersif de la sensibilisation à la culture autochtone
   • Intègre la formation à la sensibilisation à la culture autochtone dans les attentes en matière d’intégration et d’entrepreneur·e·s, et propose le programme de leadership Maawanji’we, où des groupes de dirigeant·e·s participent à un apprentissage culturel immersif et au partage des connaissances, y compris des visites à Shingwauk Kinomaage Gamig.
3. Shell Canada
   • Valoriser les talents autochtones chez Shell Canada
   • Fait référence à l’appel à l’action 92 de la CVR et propose une formation de sensibilisation à la culture autochtone à l’ensemble du personnel, élaborée avec des partenaires autochtones, afin de renforcer les capacités de réconciliation au fil du temps.
4. Pétrolière Impériale
   • Perfectionnement de la main-d’œuvre
   • Offre une formation continue de sensibilisation aux réalités autochtones, abordant la colonisation, les traités et les pensionnats, afin de renforcer la compréhension de l’histoire, des cultures et des réalités contemporaines des peuples autochtones.

Exemple d’énoncé de politique

Nous élaborons un plan stratégique pluriannuel comportant des objectifs spécifiques et mesurables en matière d’équité, de diversité et d’inclusion. Ces objectifs sont intégrés à la stratégie globale de l’entreprise, avec des examens réguliers et des mises à jour sur les progrès réalisés à l’intention de la direction et des employé·e·s.

Exemples

1. Énergie NB
   • Dynamiser notre avenir – Plan stratégique 2023-2035
   • Définit une orientation stratégique à long terme appuyée par des plans d’affaires annuels comportant des mesures, des objectifs et des rapports d’étape trimestriels définis, et s’engage à mettre en œuvre une stratégie en matière d’ÉDIA comme priorité essentielle pour ses effectifs.
2. BC Hydro
   • Plan de service (2023-2024/2025-2026) : mesures et objectifs en matière d’inclusion et de diversité
   • Intègre l’inclusion et la diversité dans la planification d’entreprise grâce à des mesures de rendement définies, une formation obligatoire en leadership inclusif et des objectifs pluriannuels visant à accroître l’emploi des Autochtones, en liant les résultats en matière d’ÉDI aux engagements de réconciliation et à la responsabilisation du leadership.
3. Vattenfall (Suède)
   • Diversité et inclusion
   • Établit une stratégie pluriannuelle de diversité et d’inclusion avec des objectifs et des cibles définis, intégrant l’ÉDI dans la stratégie commerciale de base et suivant les progrès au fil du temps.
4. TotalEnergies (France)
   • La diversité nous permet d’exceller
   • Publie une feuille de route en matière de diversité assortie d’échéances précises, d’objectifs mesurables et de leviers de mise en œuvre clairs, structurée comme un plan stratégique modèle.

Applicable aux organisations opérant dans plusieurs pays

Exemple d’énoncé de politique

Nous reconnaissons et respectons la diversité des contextes culturels et juridiques dans toutes les régions où nous exerçons nos activités. Nos normes mondiales en matière de diversité et d’inclusion définissent la base pour tous nos bureaux, tandis que les politiques locales s’adaptent pour se conformer à la législation et aux normes culturelles locales.

Exemples

1. Brookfield
   • Politique d’environnement de travail positif
   • Établit un cadre de référence mondial pour un lieu de travail respectueux et inclusif et comprend des annexes propres à chaque administration afin de refléter les protections locales des droits de la personne et les exigences légales dans des régions telles que les États-Unis, le Canada, l’Espagne, le Luxembourg, le Japon et l’Australie.
2. Boralex
   • Rapport de RSE 2024 : normes mondiales dans plusieurs pays
   • Met en œuvre des politiques globales à l’échelle de l’organisation tout en permettant une adaptation régionale, en respectant les contextes réglementaires et culturels locaux et en intégrant un processus d’intégration adapté au contexte local afin d’appliquer efficacement les attentes mondiales en matière de diversité et d’inclusion.
3. Shell
   • Notre code de conduite
   • Définit les attentes générales en matière de comportement et de conformité, mises en œuvre localement pour se conformer aux lois applicables.
4. Vestas
   • Politique mondiale en matière d’ÉDIA
   • Établit un cadre de référence mondial pour la politique en matière d’ÉDIA tout en permettant une adaptation locale afin de répondre aux exigences légales et culturelles, en maintenant des normes cohérentes à l’échelle du groupe.

Exemple d’énoncé de politique

Nous adoptons une approche holistique du bien-être des employé·e·s : santé mentale, physique, financière et sociale. Cette politique comprend des avantages liés au bien-être, des programmes de gestion du stress, des conseils financiers et des initiatives d’engagement social.

Exemples

1. EPCOR
   • Compte de bien-être et programme d’aide aux employé·e·s et à la famille
   • Offre une approche holistique du bien-être grâce à un compte bien-être et un programme d’aide aux employé·e·s et à la famille (PAEF) offrant un soutien confidentiel en matière financière, juridique, relationnelle et de bien-être général.
2. Northwest Territories Power Corporation
   • Convention collective
   • Comprend un engagement en matière de « santé mentale au travail » exigeant le respect de la norme nationale en matière de santé psychologique, appuyé par des mises à jour trimestrielles, des avantages sociaux importants et un soutien communautaire pour les contextes de travail à distance.
3. Edison International (États-Unis)
   • Vivez pleinement votre vie ici
   • Décrit les avantages sociaux favorisant le bien-être mental, physique, financier et social, notamment les programmes d’aide et de bien-être des employé·e·s.
4. National Grid (Royaume-Uni)
   • Des super-aides pour votre quotidien
   • Décrit les avantages liés au bien-être, notamment le soutien en matière de santé mentale, les ressources en matière de bien-être financier et les initiatives de connexion communautaire.

13. Politique de leadership inclusif

Exemple d’énoncé de politique

Tous les dirigeant·e·s et gestionnaires doivent suivre une formation en leadership inclusif. Leurs évaluations de rendement comprennent une appréciation de leur capacité à favoriser l’inclusion, à collaborer avec des équipes diversifiées et à promouvoir les initiatives en matière d’ÉDI.

Exemples

1. BC Hydro
   • Formation au leadership inclusif pour les dirigeant·e·s
   • Exige que tous·tes les dirigeant·e·s suivent une formation sur l’inclusion et la diversité et considère cette formation comme un indicateur de rendement formel.
2. Capital Power
   • Incitations au leadership liées aux objectifs d’ÉDI et à la responsabilisation en matière de gouvernance
   • Lie les primes de leadership aux objectifs d’ÉDI et inclut des considérations de diversité dans les évaluations annuelles du rendement du conseil d’administration et des comités.
3. ENGIE Impact (France)
   • Communication sur les progrès
   • Rend l’inclusion importante dans la responsabilisation des dirigeant·e·s en intégrant les résultats en matière d’ÉDI dans les évaluations de rendement, ces résultats étant appuyés par une formation obligatoire et un apprentissage sur la sensibilisation aux préjugés.
4. SSE (Royaume-Uni)
   • Inclusion et diversité à SSE
   • Intègre le leadership inclusif dans la gestion du rendement grâce à son plan directeur de leadership et à un programme structuré de développement du leadership inclusif destiné aux cadres supérieurs.

Exemple d’énoncé de politique

Nous intégrerons des représentant·e·s autochtones dans nos structures de gouvernance, telles que les conseils d’administration ou les conseils consultatifs, afin de garantir que les voix autochtones influencent les décisions stratégiques et la supervision. Nous nous engageons à poursuivre notre collaboration avec les dirigeant·e·s autochtones.

Exemples

1. TC Énergie
   • Conseil consultatif autochtone conseillant la haute direction
   • Création d’un conseil consultatif autochtone qui fournit des orientations continues à la haute direction, définit les priorités en matière de réconciliation et veille à ce que les perspectives autochtones influencent les décisions de gouvernance.
2. BC Hydro
   • Appel à la puissance 2025
   • Démontre comment la contribution des Premières Nations a directement façonné le modèle de participation économique des Premières Nations et les outils d’approvisionnement grâce à des séances de consultation, des sondages et la prise en compte des rétroactions.
3. Suncor Énergie
   • Gouvernance
   • A une représentation autochtone de longue date au sein du conseil d’administration, intégrant directement les voix autochtones dans la supervision stratégique et la prise de décision.
4. Régie de l’énergie du Canada
   • Comité consultatif autochtone
   • Utilise un comité consultatif autochtone permanent qui travaille directement avec le conseil d’administration, intégrant les points de vue autochtones dans la gouvernance et la prise de décision formelles.

Exemple d’énoncé de politique

Nous commémorons et célébrons activement l’histoire, les cultures et les contributions des peuples autochtones par l’intermédiaire d’événements parrainés, d’expositions culturelles et de programmes éducatifs. Nous collaborerons avec les communautés autochtones afin d’assurer une représentation respectueuse et authentique.

Exemples

1. Newfoundland & Labrador Hydro
   • Reconnaître l’histoire autochtone et renforcer les relations avec les Autochtones
   • Soutient la commémoration par l’intermédiaire d’activités d’apprentissage à l’échelle de l’organisation, de séances de sensibilisation culturelle et de la participation à des événements communautaires, notamment en reconnaissant la Journée nationale de la vérité et de la réconciliation.
2. Hydro-Québec
   • Musée de la civilisation : C’est notre histoire
   • Soutient la représentation culturelle autochtone en présentant une exposition permanente qui met en valeur les voix, les réalités contemporaines et la présence culturelle autochtones au sein d’une grande institution publique.
3. Fortis BC
   • Respecter les cultures et les communautés autochtones
   • Documente des commémorations récurrentes parrainées organisées avec des partenaires autochtones – comme les événements de la Journée nationale des peuples autochtones et l’apprentissage culturel mené par la communauté – positionnant la commémoration comme une éducation continue des employé·e·s basée sur les relations plutôt qu’une déclaration ponctuelle.
4. AltaLink
   • Relations avec les autochtones
   • Documente des commémorations récurrentes menées par des partenaires qui combinent des événements, des activités culturelles et l’apprentissage des employé·e·s dans le cadre d’une pratique continue et axée sur les relations.