Accueil de nouveaux arrivants - Matériaux de Lecture - Chapitre 01 : Quelques raisons de faire appel à des travailleurs formés à l’étranger

Ressources naturelles Canada estime que la pénurie de main-d’œuvre qualifiée constitue un risque majeur pour la concrétisation des plans du Canada visant à rendre le secteur de l’électricité neutre en carbone d’ici 2035 et à opérer une transition complète vers une économie carboneutre d’ici 2050.¹

L’étude du marché du travail de RHIEC a aussi pointé les talents qualifiés comme la plus pressante des contraintes pour le secteur électrique au cours des cinq prochaines années, en particulier au fur et à mesure que le secteur évolue et que la demande de candidatures surpasse l’offre.²

Pour accroitre la disponibilité de la main-d’œuvre, il est nécessaire que les employeurs recrutent des travailleurs issus d’autres secteurs, des membres de groupes sous-représentés et (ou) des nouveaux arrivants. Cela doit inclure notamment les étudiants, les travailleurs plus âgés, les femmes, les groupes racisés, les Autochtones et les nouveaux arrivants au Canada.³ Les nouveaux arrivants représentent près de 100 % de la croissance de la main-d’œuvre au Canada et apportent une richesse en matière d’expertise et d’expérience.⁴ Il est donc impératif que les organisations accordent une attention particulière à la recherche et au maintien en poste des travailleurs formés à l’étranger (TFÉ).

¹ Ressources naturelles Canada. (2023). Propulser le Canada dans l’avenir : Construire un réseau électrique propre, abordable et fiable pour toutes les régions du Canada. ressources-naturelles.canada.ca/nos-ressources-naturelles/sources-denergie-reseau-distribution/infrastructures-lelectricite/propulser-le-canada-dans-lavenir-construire-un-reseau-electrique-propre-abordable-et/25260
² RHIEC. (2023). L’électricité en demande : Perspectives du marché du travail 2023 – 2028. ehrc.ca/wp-content/uploads/2024/02/EHRC_RegionalSnapshot_Quebec-FR-Digital.pdf
³ RHIEC. L’électricité en demande.
⁴ Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada. (2022). Un plan d’immigration pour faire croître l’économie canada.ca/fr/immigration-refugies-citoyennete/nouvelles/2022/11/un-plan-dimmigration-pour-faire-croitre-leconomie.html

• Satisfaire vos besoins en main-d’œuvre 
  Les TFÉ occupent à peine 19 % des emplois de base dans le secteur de l’électricité, alors que cette proportion s’élève à 32 % dans l’ensemble de l’économie. Au sein du secteur, leur nombre varie considérablement. Les TFÉ représentent 61 % des ingénieurs et des techniciens/technologues, mais seulement 4 % des ouvriers.⁵ Cela signifie qu’il existe un bassin de candidats hautement qualifiés que les employeurs du secteur de l’électricité ne peuvent se permettre d’ignorer.
• Faciliter la mise en relation avec d’autres travailleurs et organisations de valeur
  Les TFÉ pourraient devenir votre « source privilégiée » de nouveaux employés prometteurs et présenter votre entreprise à de nouveaux fournisseurs, clients et partenaires.
• Optimiser la compétitivité de votre entreprise
  De nombreux TFÉ sont des professionnels hautement qualifiés qui possèdent le savoir-faire et les compétences nécessaires pour aider votre organisation à être concurrentielle sur le marché local et mondial. De plus, ils possèdent une expérience considérable en la matière, ce qui peut contribuer à réduire les coûts de formation. Plus de 25 % des immigrants sont surqualifiés pour leur poste (c’est-à-dire qu’ils sont titulaires d’un diplôme universitaire alors qu’ils occupent un emploi n’exigeant qu’un diplôme d’études secondaires), comparativement à 10 % des Canadiens. Cet écart met en relief une nette possibilité de mieux utiliser les compétences de la main-d’œuvre immigrante.⁶ 

• Favoriser le développement de nouveaux marchés
  Il se peut que les TFÉ maîtrisent plusieurs langues, possèdent des compétences culturelles, des connaissances et des réseaux qui sont susceptibles de vous aider à développer de nouveaux marchés locaux et mondiaux. Ils sont en mesure d’apporter des perspectives qui contribuent à une gestion plus efficace des projets internationaux. Ils peuvent également vous aider à établir des relations positives avec les différents membres de votre communauté locale en vous permettant d’offrir des services dans les langues utilisées par un certain nombre de clients.
• Renforcer l’efficacité et la capacité d’innovation de votre organisation
  L’embauche de TFÉ peut accroitre la diversité sur le lieu de travail, ce qui entraîne d’autres résultats intéressants. Par exemple, une étude du Boston Consulting Group a montré une corrélation hautement significative entre la diversité des équipes de direction et l’innovation en général. En outre, les TFÉ pourront apporter de nouvelles connaissances et expériences (p. ex. en matière de pratiques de travail, d’équipements et de technologies particulières, ou encore de fournisseurs) qui vous faciliteront la tâche dans le cadre de nouveaux projets. Renforcer l’efficacité et la capacité d’innovation de votre organisation.

⁵ RHIEC. L’électricité en demande.
⁶ Statistique Canada. (2022). Le Canada est en tête des pays du G7 pour ce qui est de la main-d’œuvre la plus scolarisée, grâce aux immigrants, aux jeunes adultes et à un solide secteur collégial, mais il subit des pertes importantes de titulaires de certificats d’apprenti dans les principaux domaines de métiers. https://www150.statcan.gc.ca/n1/daily-quotidien/221130/dq221130a-fra.htm
⁷ Boston Consultant Group. (2028). How Diverse Leadership Teams Boost Innovation. www.bcg.com/publications/2018/how-diverse-leadership-teams-boost-innovation