Électricité en demande : Perspectives du marché du travail 2023-2028
Le secteur canadien de l’électricité est un pilier de la croissance économique, de la durabilité environnementale et du bien-être individuel.
Électricité en demande
De nouvelles données projetées jusqu’en 2028 mettent en évidence les nouveaux enjeux en matière de ressources humaines qui touchent le secteur de l’électricité au Canada. L’étude propose une feuille de route et des stratégies recommandées pour mobiliser tout le potentiel du secteur et maximiser son rôle afin d’aider le Canada à atteindre ses objectifs de réduction des émissions de carbone liés à l’incidence des changements climatiques. Les objectifs de ce rapport sont triples :
Mettre en évidence les défis, les occasions, les tendances et les principaux enjeux liés à la main-d’œuvre auxquels est confronté le secteur canadien de l’électricité;
Fournir des données, de l’information et des projections sur le marché du travail qui permettent aux parties prenantes de prendre des décisions liées à la main-d’œuvre fondées sur des éléments probants;
Déterminer des solutions en matière de ressources humaines pouvant augmenter la capacité du secteur de l’électricité à attirer, perfectionner et fidéliser les talents requis pour soutenir ses objectifs et ses initiatives.
Conclusions clés
S’appuyant sur le rapport Main d’œuvre en mouvement 2018 de RHIEC, l’Étude de l’information sur le marché du travail (IMT) publiée aujourd’hui fournit des informations actuelles et mises à jour ainsi que des projections quinquennales des perspectives d’emploi pour le secteur canadien de l’électricité jusqu’en 2028.
La croissance rapide entraîne une demande de main-d’œuvre
- Le taux d’emploi dans le secteur a augmenté d’un peu plus de 12 % au cours des cinq dernières années, ce qui équivaut à un taux de croissance annuel moyen de 2,3 %. La majeure partie de cette croissance est observée dans le domaine de l’énergie renouvelable.
- Près de 28 000 nouveaux·elles employé·e·s seront nécessaires d’ici 2028, soit 25 % de la main-d’œuvre actuelle — 57 % pour remplacer les employé·e·s qui partent à la retraite et 43 % pour répondre à la demande d’expansion.
Le secteur de l’électricité doit se munir d’urgence d’une stratégie exhaustive en matière de ressources humaines
- Pour que le secteur atteigne ses objectifs économiques et environnementaux, le rapport propose une stratégie en matière de ressources humaines et un plan d’action à trois volets qui est axé sur :
- attirer et fidéliser les travailleur·euse·s dans le secteur (quantité de main-d’œuvre);
- préserver l’emploi à temps plein et veiller à ce que les travailleur·euse·s disposent de la
formation et des compétences adéquates (qualité de la main-d’œuvre); et - affecter les travailleur·euse·s à des occasions qui leur correspondent sur le marché du travail (partenariats de main-d’œuvre).
Quelles professions sont confrontées à des pénuries de compétences et seront les plus difficiles à pourvoir en 2028?
- Près de la moitié des 34 professions noyaux du secteur seront confrontées à des pénuries main-d’œuvre dans l’ensemble de l’économie.
- Chacun des quatre groupes professionnels dont l’analyse tient compte, bien que ce soit à différents degrés, sera touché : les gestionnaires et superviseur·euse·s, les ingénieur·e·s et technologues en génie, les métiers et les technologies de l’information et des communications (TIC).
De nouveaux programmes de formation pour le secteur sont nécessaires de toute urgence
- Les progrès technologiques dans le secteur exigent des cours et des programmes universitaires actualisés et nouveaux pour les travailleur·euse·s. Cependant, le temps nécessaire à leur élaboration peut s’avérer trop long.
- La collaboration et la coordination entre les éducateur·rice·s et les employeur·euse·s peuvent être considérablement renforcées afin de veiller à l’acquisition des compétences demandées et à l’amélioration des programmes de formation.
Aperçus régionaux
RHIEC vient de publier ces rapports additionnels offrant des aperçus régionaux qui visent à mettre en lumière la dynamique du secteur de l’électricité à l’échelle régionale. Ces aperçus régionaux sont conçus pour servir de ressources essentielles aux parties prenantes de l’industrie, aux décideur·euse·s politiques et aux éducateur·rice·s. En fournissant des données propres à chaque région, RHIEC vise à faciliter la prise de décisions éclairées, à favoriser des stratégies ciblées et à contribuer à l’avancement général du secteur de l’électricité et des sources d’énergie renouvelables. RHIEC encourage toutes les personnes qui s’intéressent au secteur à consulter ces rapports et à tirer parti des informations qu’ils contiennent pour contribuer à la croissance durable du secteur de l’électricité.
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Aperçu de l’Ontario
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Aperçu du Québec
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Aperçu du Canada atlantique
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Aperçu des Prairies
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Aperçu de la Colombie-Britannique
Remerciements
RHIEC tient à exprimer sa profonde gratitude et sa reconnaissance envers les organisations suivantes qui ont participé au comité directeur national de l’IMT.
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ATCO Electric
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Institut de technologie de la Colombie-Britannique (BCIT)
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CanREA
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Electrical Contractors Association of Ontario (ECAO)
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Enercon
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Georgian College
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Hydro One
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Hydro Ottawa
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Fraternité internationale des ouvriers en électricité (FIOE)
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Nova Scotia Power
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Ontario Power Generation (OPG)
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Syndicat des Travailleurs et Travailleuses du Secteur Énergétique
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Institut de Technologie du Sud de l’Alberta (SAIT)
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Saskatchewan Power
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TransAlta
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Université de Waterloo
RHIEC souhaite également remercier les nombreuses personnes interrogées, soit les employeur·euse·s, les établissements d’enseignement et les autres organisations, qui ont participé à cette étude
Le rapport quinquennal Électricité en demande : Perspectives du marché du travail 2023-2028 a été financé en partie par le Programme de solutions pour la main-d’œuvre sectorielle du gouvernement du Canada.
