Ottawa (Ont.) – Ressources humaines, industrie électrique du Canada (RHIEC) se réjouit de la publication par le gouvernement du Canada de la Stratégie canadienne en matière d’énergie nucléaire, une voie audacieuse que le pays doit emprunter pour répondre à ses besoins en électricité.
RHIEC estime que l’objectif du Canada de doubler son approvisionnement en électricité d’ici 2050 ne pourra être atteint qu’en s’appuyant sur un ensemble de sources d’énergie, y compris l’énergie nucléaire. Au cours des 15 prochaines années, la Stratégie vise à construire 10 nouvelles installations nucléaires, à mettre en service le premier petit réacteur modulaire au sein du G7 et à soutenir l’adoption de l’énergie nucléaire dans au moins 6 pays. Ces ambitions préparent le Canada à devenir un chef de file mondial dans la production d’une énergie durable, fiable et prospère.
La Stratégie reconnaît également que le succès dépendra non seulement des infrastructures et des investissements, mais aussi des gens. La construction, l’exploitation et l’entretien des installations nucléaires nécessiteront une augmentation considérable de la main-d’œuvre dans le secteur de l’électricité, ce qui placera les professionnel·le·s qualifié·e·s au cœur de la réalisation des objectifs énergétiques du Canada. Dans de nombreux cas, il faut compter huit à dix ans pour acquérir une compétence complète dans les métiers nucléaires, ce qui laisse peu de temps pour une planification coordonnée de la main-d’œuvre.
Bien que la Stratégie présente les initiatives fédérales, telles qu’Une Équipe Canada forte, comme des outils permettant d’accroître la main-d’œuvre dans les métiers spécialisés, des efforts supplémentaires seront nécessaires pour garantir que les systèmes d’éducation et de formation du Canada puissent répondre à la demande à grande échelle. Il sera essentiel de développer les capacités de formation, de soutenir les instructeur·rice·s et les employeur·euse·s, et de renforcer les parcours menant de l’inscription à l’emploi pour transformer cet intérêt en une main-d’œuvre qualifiée.
« La Stratégie canadienne en matière d’énergie nucléaire reconnaît que le pays ne peut respecter ses engagements énergétiques sans s’engager de la même manière en faveur du développement de la main-d’œuvre, a déclaré Derek Hughes, directeur de la recherche et des politiques de RHIEC. Sans ces investissements dans la formation d’une main-d’œuvre qualifiée, le Canada risque de ne pas être à la hauteur de ses ambitions dans le domaine nucléaire. »
RHIEC souligne qu’une planification de la main-d’œuvre réalisée en temps opportun et fondée sur des données sera essentielle pour éviter les retards, la hausse des coûts et les occasions manquées. Les prochaines recherches porteront sur la perception qu’ont les jeunes du secteur de l’électricité et évalueront les capacités de la main-d’œuvre à soutenir le développement de l’énergie nucléaire, de la construction à l’exploitation, en identifiant les métiers prioritaires, les parcours professionnels et les occasions permettant d’attirer des talents, notamment grâce à la mobilité de la main-d’œuvre.
« L’ampleur et le rythme de ces projets de construction nucléaire nécessitent un plan global en matière de main-d’œuvre, a déclaré M. Hughes. RHIEC joue le rôle de chercheur et de coordinateur. » Nous formulerons des recommandations indépendantes fondées sur des données afin d’aider le Canada à relever ce défi.
RHIEC continuera de collaborer avec les gouvernements, le secteur privé, les éducateur·rice·s et les partenaires syndicaux afin de formuler des recommandations fondées sur des données probantes visant à soutenir le développement de la main-d’œuvre, les investissements dans la formation et la mobilité de la main-d’œuvre, alimentant ainsi l’avenir énergétique du Canada en plaçant les personnes au cœur de cette démarche.
À propos de RHIEC
Ressources humaines, industrie électrique du Canada est l’organisme à but non lucratif dont la mission est de veiller à ce que le secteur canadien de l’électricité dispose d’une main-d’œuvre axée sur la sécurité, hautement qualifiée et inclusive. RHIEC travaille avec les employeurs, les syndicats, les établissements d’enseignement et les gouvernements afin de développer des solutions pour répondre aux défis en matière de main-d’œuvre et promouvoir des possibilités de carrière au sein du secteur de l’électricité et des énergies renouvelables. Pour en savoir plus, visiter ehrc.ca/fr.
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