Voix fortes, milieux inclusifs — de l’engagement à l’action pour favoriser l’équité, la représentation et le sentiment d’appartenance au sein de la main-d’œuvre du secteur de l’électricité du Canada
Ottawa (Ontario) – La semaine dernière, plus de 150 dirigeant·e·s, défenseur·e·s et professionnel·e·s émergent·e·s se sont réuni·e·s à Montréal, au Québec, avec un objectif commun : promouvoir l’équité, la représentation et le sentiment d’appartenance au sein de la main-d’œuvre du secteur de l’électricité au Canada, en passant de l’engagement à l’action. En collaboration avec Femmes en Énergies Renouvelables (FÉR), conférence Agents du changement 2026, organisée par RHIEC, a créé un espace pour un dialogue franc, des solutions pratiques et une prise de responsabilité au sein du secteur, en s’appuyant sur le thème Voix fortes, milieux inclusifs.
Du 13 au 14 mai, les participant·e·s n’ont pas seulement mis en évidence les défis auxquels font face les travailleur·euse·s sous-représenté·e·s. Ils·elles ont travaillé ensemble, en tenant compte de différents points de vue, pour déterminer les changements nécessaires et pour savoir comment les réaliser. Le secteur de l’électricité connaît actuellement une expansion pour s’adapter à la transition vers une énergie propre. Il est impératif de constituer une main-d’œuvre diversifiée, équitable et inclusive pour soutenir cette croissance, favoriser l’innovation et pallier les déficits de compétences existants.
L’accent mis sur l’action plutôt que sur l’intention a marqué chaque séance et chaque conversation, ce qui a influencé les priorités soulevées et les engagements des participant·e·s.
Transformer les échanges en résultats concrets
L’événement Agents de changement 2026 a mis l’accent sur la transition de l’intention à la mise en œuvre. Les participant·e·s ont analysé les allocutions, les tables rondes et les échanges intersectoriels pour cerner les obstacles récurrents et proposer des actions concrètes que les employeur·euse·s, les partenaires syndicaux et les institutions peuvent mettre en place pour favoriser une main-d’œuvre plus inclusive au sein du secteur de l’électricité.
Les sujets clés et les mesures principales émergents de la réunion sont les suivants :
- Intégrer l’inclusion dans les systèmes organisationnels : L’équité doit être intégrée dans les processus d’embauche, de gestion du rendement, de perfectionnement du leadership et de planification de la relève, et non traitée comme une initiative distincte.
- Bâtir des cultures de confiance, de sécurité et de responsabilité : Créer des milieux de travail respectueux et psychologiquement sécuritaires renforce la rétention, l’engagement et le rendement global.
- Appuyer les travailleur·euse·s sous-représenté·e·s en milieu de travail : Les employeur·euse·s doivent prendre des mesures concrètes pour garantir des environnements inclusifs tant au bureau que sur le terrain.
- Exploiter la technologie de manière responsable : Une approche de l’intelligence artificielle centrée sur l’être humain peut favoriser des résultats plus équitables en matière d’embauche, de développement des talents et de prise de décision.
- Combler le fossé croissant de talents dans le secteur : Les organisations doivent repenser le recrutement, la formation et la rétention afin d’élargir l’accès et de constituer une main-d’œuvre plus représentative et prête pour l’avenir.
Un appel au leadership à l’échelle du secteur
Au fil des séances, un message a résonné : le progrès nécessite un leadership soutenu, des résultats mesurables et une collaboration à l’échelle du secteur. Les organisations doivent s’engager dans un processus de rapport transparent et d’amélioration continue, et tenir les dirigeant·e·s responsables des résultats en matière d’inclusion.
« Ce que nous avons entendu lors de la conférence Agents du changement est clair : ce travail ne peut attendre de meilleures conditions ou des conversations moins animées », a déclaré Michelle Branigan, présidente-directrice générale de RHIEC. « Construire une main-d’œuvre fondée sur l’équité, la représentation et le sentiment d’appartenance nécessite un leadership constant, un engagement visible et des actions qui sont intégrées, et non symboliques. Dans ce secteur, les organisations montrent déjà ce qui est possible. Il est maintenant temps de se montrer déterminés, de collaborer et de persévérer, car l’avenir de notre secteur dépend des personnes que nous choisissons d’embaucher. »
Reconnaître le leadership et l’impact
RHIEC reconnaît les personnes et les organisations faisant preuve de leadership dans la promotion de la diversité, de l’équité et de l’inclusion dans l’ensemble du secteur :
Prix Agent du changement
Dr Michael Wrinch, fondateur et président-directeur général de l’entreprise Hedgehog Technologies, a été honoré du prix Agent du changement 2026 pour son leadership dans la promotion de l’équité grâce à des solutions énergétiques axées sur la communauté et au développement de la main-d’œuvre. Son travail a permis aux communautés autochtones, notamment la Première Nation de Fort Severn et la nation Haïda, de construire, d’exploiter et d’entretenir leurs propres systèmes d’énergie solaire. Cela a engendré non seulement de l’électricité propre, mais également le développement de compétences locales, des possibilités économiques et une autonomie à long terme.
Au-delà de la réalisation de projets, Michael a démontré un engagement soutenu à développer un bassin de talents plus inclusif pour le secteur. Il a notamment appuyé l’initiative Vers une génération plus verte de RHIEC et travaillé de concert avec le Pacte mondial des Nations Unies. Son leadership reflète un modèle d’impact qui va au-delà des organisations individuelles; il contribue à remodeler la manière dont le secteur de l’électricité interagit avec les communautés, développe les talents et partage les bénéfices de la transition énergétique.
Prix des organisations précurseures de l’Accord de leadership
La Société indépendante d’exploitation du réseau d’électricité (SIERE) a reçu le tout premier Prix des organisations précurseures de l’Accord de leadership en reconnaissance de ses progrès soutenus et mesurables dans l’intégration de l’équité, de la diversité et de l’inclusion à tous les niveaux de l’organisation. Le prix a été remis à Sue Gagne, vice-présidente des ressources humaines de la SIERE. Plutôt que de traiter l’inclusion comme une initiative autonome, la SIERE a intégré l’ÉDI dans les pratiques commerciales fondamentales. Cela s’étend de la gestion du rendement et du recrutement au perfectionnement du leadership et à la planification de la relève. En évaluant constamment les résultats, en fournissant des rapports transparents et en affinant sa démarche, la SIERE a clairement démontré ce qu’il faut pour passer de l’engagement à l’excellence opérationnelle en matière d’inclusion. Cela constitue maintenant une référence pour les organisations du secteur de l’électricité.
Perspectives d’avenir
L’événement Agents du changement 2026 a réitéré que des changements majeurs sont déjà en cours, mais qu’il est crucial de maintenir cet élan, de partager la responsabilité et d’afficher un leadership courageux dans tous les aspects du secteur de l’électricité pour accélérer les progrès.
RHIEC remercie sincèrement l’ensemble des partenaires, conférencier·ère·s et participant·e·s qui ont contribué au succès d’Agents du changement 2026 et reconnaît le commanditaire principal, le Canadian Union of Skilled Workers (CUSW), ainsi que le partenaire associé du Québec, l’Association de l’industrie électrique du Québec (AIEQ), pour leur leadership et leur engagement continu à bâtir une main-d’œuvre plus équitable et inclusive au sein du secteur de l’électricité au Canada.
À propos de RHIEC
Ressources humaines, industrie électrique du Canada est l’organisme à but non lucratif dont la mission est de veiller à ce que le secteur canadien de l’électricité dispose d’une main-d’œuvre axée sur la sécurité, hautement qualifiée et inclusive. RHIEC travaille avec les employeurs, les syndicats, les établissements d’enseignement et les gouvernements afin de développer des solutions pour répondre aux défis en matière de main-d’œuvre et promouvoir des possibilités de carrière au sein du secteur de l’électricité et des énergies renouvelables. Pour en savoir plus, visiter ehrc.ca/fr.
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