{"id":56147,"date":"2026-06-26T11:04:24","date_gmt":"2026-06-26T15:04:24","guid":{"rendered":"https:\/\/ehrc.ca\/?p=56147"},"modified":"2026-06-26T11:15:04","modified_gmt":"2026-06-26T15:15:04","slug":"le-developpement-de-la-main-doeuvre-sera-le-moteur-du-succes-de-la-strategie-canadienne-en-matiere-denergie-nucleaire","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ehrc.ca\/fr\/le-developpement-de-la-main-doeuvre-sera-le-moteur-du-succes-de-la-strategie-canadienne-en-matiere-denergie-nucleaire\/","title":{"rendered":"Le d\u00e9veloppement de la main-d\u2019\u0153uvre sera le moteur du succ\u00e8s de la Strat\u00e9gie canadienne en mati\u00e8re d\u2019\u00e9nergie nucl\u00e9aire"},"content":{"rendered":"

Ottawa (Ont.)<\/strong> \u2013 Ressources humaines, industrie \u00e9lectrique du Canada (RHIEC) se r\u00e9jouit de la publication par le gouvernement du Canada de la Strat\u00e9gie canadienne en mati\u00e8re d\u2019\u00e9nergie nucl\u00e9aire<\/em><\/a>,<\/em> une voie audacieuse que le pays doit emprunter pour r\u00e9pondre \u00e0 ses besoins en \u00e9lectricit\u00e9.<\/p>\n

RHIEC estime que l\u2019objectif du Canada de doubler son approvisionnement en \u00e9lectricit\u00e9 d\u2019ici 2050 ne pourra \u00eatre atteint qu\u2019en s\u2019appuyant sur un ensemble de sources d\u2019\u00e9nergie, y compris l\u2019\u00e9nergie nucl\u00e9aire. Au cours des 15\u00a0prochaines ann\u00e9es, la Strat\u00e9gie vise \u00e0 construire 10\u00a0nouvelles installations nucl\u00e9aires, \u00e0 mettre en service le premier petit r\u00e9acteur modulaire au sein du G7 et \u00e0 soutenir l\u2019adoption de l\u2019\u00e9nergie nucl\u00e9aire dans au moins 6\u00a0pays. Ces ambitions pr\u00e9parent le Canada \u00e0 devenir un chef de file mondial dans la production d\u2019une \u00e9nergie durable, fiable et prosp\u00e8re.<\/p>\n

La Strat\u00e9gie reconna\u00eet \u00e9galement que le succ\u00e8s d\u00e9pendra non seulement des infrastructures et des investissements, mais aussi des gens. La construction, l\u2019exploitation et l\u2019entretien des installations nucl\u00e9aires n\u00e9cessiteront une augmentation consid\u00e9rable de la main-d\u2019\u0153uvre dans le secteur de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9, ce qui placera les professionnel\u00b7le\u00b7s qualifi\u00e9\u00b7e\u00b7s au c\u0153ur de la r\u00e9alisation des objectifs \u00e9nerg\u00e9tiques du Canada. Dans de nombreux cas, il faut compter huit \u00e0 dix ans pour acqu\u00e9rir une comp\u00e9tence compl\u00e8te dans les m\u00e9tiers nucl\u00e9aires, ce qui laisse peu de temps pour une planification coordonn\u00e9e de la main-d\u2019\u0153uvre.<\/p>\n

Bien que la Strat\u00e9gie pr\u00e9sente les initiatives f\u00e9d\u00e9rales, telles qu\u2019Une \u00c9quipe Canada forte<\/a>, comme des outils permettant d\u2019accro\u00eetre la main-d\u2019\u0153uvre dans les m\u00e9tiers sp\u00e9cialis\u00e9s, des efforts suppl\u00e9mentaires seront n\u00e9cessaires pour garantir que les syst\u00e8mes d\u2019\u00e9ducation et de formation du Canada puissent r\u00e9pondre \u00e0 la demande \u00e0 grande \u00e9chelle. Il sera essentiel de d\u00e9velopper les capacit\u00e9s de formation, de soutenir les instructeur\u00b7rice\u00b7s et les employeur\u00b7euse\u00b7s, et de renforcer les parcours menant de l\u2019inscription \u00e0 l\u2019emploi pour transformer cet int\u00e9r\u00eat en une main-d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9e.<\/p>\n

\u00ab\u00a0La Strat\u00e9gie canadienne en mati\u00e8re d\u2019\u00e9nergie nucl\u00e9aire<\/em> reconna\u00eet que le pays ne peut respecter ses engagements \u00e9nerg\u00e9tiques sans s\u2019engager de la m\u00eame mani\u00e8re en faveur du d\u00e9veloppement de la main-d\u2019\u0153uvre, a d\u00e9clar\u00e9 Derek Hughes, directeur de la recherche et des politiques de RHIEC. Sans ces investissements dans la formation d\u2019une main-d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9e, le Canada risque de ne pas \u00eatre \u00e0 la hauteur de ses ambitions dans le domaine nucl\u00e9aire.\u00a0\u00bb<\/p>\n

RHIEC souligne qu\u2019une planification de la main-d\u2019\u0153uvre r\u00e9alis\u00e9e en temps opportun et fond\u00e9e sur des donn\u00e9es sera essentielle pour \u00e9viter les retards, la hausse des co\u00fbts et les occasions manqu\u00e9es. Les prochaines recherches porteront sur la perception qu\u2019ont les jeunes du secteur de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 et \u00e9valueront les capacit\u00e9s de la main-d\u2019\u0153uvre \u00e0 soutenir le d\u00e9veloppement de l\u2019\u00e9nergie nucl\u00e9aire, de la construction \u00e0 l\u2019exploitation, en identifiant les m\u00e9tiers prioritaires, les parcours professionnels et les occasions permettant d\u2019attirer des talents, notamment gr\u00e2ce \u00e0 la mobilit\u00e9 de la main-d\u2019\u0153uvre.<\/p>\n

\u00ab\u00a0L\u2019ampleur et le rythme de ces projets de construction nucl\u00e9aire n\u00e9cessitent un plan global en mati\u00e8re de main-d\u2019\u0153uvre, a d\u00e9clar\u00e9 M.\u00a0Hughes. RHIEC joue le r\u00f4le de chercheur et de coordinateur.\u00a0\u00bb Nous formulerons des recommandations ind\u00e9pendantes fond\u00e9es sur des donn\u00e9es afin d\u2019aider le Canada \u00e0 relever ce d\u00e9fi.<\/p>\n

RHIEC continuera de collaborer avec les gouvernements, le secteur priv\u00e9, les \u00e9ducateur\u00b7rice\u00b7s et les partenaires syndicaux afin de formuler des recommandations fond\u00e9es sur des donn\u00e9es probantes visant \u00e0 soutenir le d\u00e9veloppement de la main-d\u2019\u0153uvre, les investissements dans la formation et la mobilit\u00e9 de la main-d\u2019\u0153uvre, alimentant ainsi l\u2019avenir \u00e9nerg\u00e9tique du Canada en pla\u00e7ant les personnes au c\u0153ur de cette d\u00e9marche.<\/p>\n

\u00c0 propos de RHIEC<\/h3>\n

Ressources humaines, industrie \u00e9lectrique du Canada est l\u2019organisme \u00e0 but non lucratif dont la mission est de veiller \u00e0 ce que le secteur canadien de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 dispose d\u2019une main-d\u2019\u0153uvre ax\u00e9e sur la s\u00e9curit\u00e9, hautement qualifi\u00e9e et inclusive. RHIEC travaille avec les employeurs, les syndicats, les \u00e9tablissements d\u2019enseignement et les gouvernements afin de d\u00e9velopper des solutions pour r\u00e9pondre aux d\u00e9fis en mati\u00e8re de main-d\u2019\u0153uvre et promouvoir des possibilit\u00e9s de carri\u00e8re au sein du secteur de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 et des \u00e9nergies renouvelables. Pour en savoir plus, visiter ehrc.ca\/fr<\/a>.<\/p>\n

Coordonn\u00e9es<\/h3>\n

Ryan Baan<\/strong> (il\/lui)
\nGestionnaire du marketing et des communications, RHIEC
\ncommunications@ehrc.ca<\/a>
\n613-235-5540, poste 255<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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