Voix fortes, milieux inclusifs\u00a0\u2014 de l\u2019engagement \u00e0 l\u2019action pour favoriser l\u2019\u00e9quit\u00e9, la repr\u00e9sentation et le sentiment d\u2019appartenance au sein de la main-d\u2019\u0153uvre du secteur de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 du Canada<\/p>\n
Ottawa (Ontario)<\/strong> \u2013 La semaine derni\u00e8re, plus de 150\u00a0dirigeant\u00b7e\u00b7s, d\u00e9fenseur\u00b7e\u00b7s et professionnel\u00b7e\u00b7s \u00e9mergent\u00b7e\u00b7s se sont r\u00e9uni\u00b7e\u00b7s \u00e0 Montr\u00e9al, au Qu\u00e9bec, avec un objectif commun\u00a0: promouvoir l\u2019\u00e9quit\u00e9, la repr\u00e9sentation et le sentiment d\u2019appartenance au sein de la main-d\u2019\u0153uvre du secteur de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 au Canada, en passant de l\u2019engagement \u00e0 l\u2019action. En collaboration avec Femmes en \u00c9nergies Renouvelables (F\u00c9R), conf\u00e9rence Agents du changement 2026, organis\u00e9e par RHIEC, a cr\u00e9\u00e9 un espace pour un dialogue franc, des solutions pratiques et une prise de responsabilit\u00e9 au sein du secteur, en s\u2019appuyant sur le th\u00e8me Voix fortes, milieux inclusifs<\/em>.<\/p>\n Du 13 au 14\u00a0mai, les participant\u00b7e\u00b7s n\u2019ont pas seulement mis en \u00e9vidence les d\u00e9fis auxquels font face les travailleur\u00b7euse\u00b7s sous-repr\u00e9sent\u00e9\u00b7e\u00b7s. Ils\u00b7elles ont travaill\u00e9 ensemble, en tenant compte de diff\u00e9rents points de vue, pour d\u00e9terminer les changements n\u00e9cessaires et pour savoir comment les r\u00e9aliser. Le secteur de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 conna\u00eet actuellement une expansion pour s\u2019adapter \u00e0 la transition vers une \u00e9nergie propre. Il est imp\u00e9ratif de constituer une main-d\u2019\u0153uvre diversifi\u00e9e, \u00e9quitable et inclusive pour soutenir cette croissance, favoriser l\u2019innovation et pallier les d\u00e9ficits de comp\u00e9tences existants.<\/p>\n L\u2019accent mis sur l\u2019action plut\u00f4t que sur l\u2019intention a marqu\u00e9 chaque s\u00e9ance et chaque conversation, ce qui a influenc\u00e9 les priorit\u00e9s soulev\u00e9es et les engagements des participant\u00b7e\u00b7s.<\/p>\n L\u2019\u00e9v\u00e9nement Agents de changement\u00a02026 a mis l\u2019accent sur la transition de l\u2019intention \u00e0 la mise en \u0153uvre. Les participant\u00b7e\u00b7s ont analys\u00e9 les allocutions, les tables rondes et les \u00e9changes intersectoriels pour cerner les obstacles r\u00e9currents et proposer des actions concr\u00e8tes que les employeur\u00b7euse\u00b7s, les partenaires syndicaux et les institutions peuvent mettre en place pour favoriser une main-d\u2019\u0153uvre plus inclusive au sein du secteur de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9.<\/p>\n Les sujets cl\u00e9s et les mesures principales \u00e9mergents de la r\u00e9union sont les suivants\u00a0:<\/p>\n Au fil des s\u00e9ances, un message a r\u00e9sonn\u00e9\u00a0: le progr\u00e8s n\u00e9cessite un leadership soutenu, des r\u00e9sultats mesurables et une collaboration \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du secteur. Les organisations doivent s\u2019engager dans un processus de rapport transparent et d\u2019am\u00e9lioration continue, et tenir les dirigeant\u00b7e\u00b7s responsables des r\u00e9sultats en mati\u00e8re d\u2019inclusion.<\/p>\n \u00ab\u00a0Ce que nous avons entendu lors de la conf\u00e9rence Agents du changement est clair\u00a0: ce travail ne peut attendre de meilleures conditions ou des conversations moins anim\u00e9es\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Michelle Branigan, pr\u00e9sidente-directrice g\u00e9n\u00e9rale de RHIEC. \u00ab\u00a0Construire une main-d\u2019\u0153uvre fond\u00e9e sur l\u2019\u00e9quit\u00e9, la repr\u00e9sentation et le sentiment d\u2019appartenance n\u00e9cessite un leadership constant, un engagement visible et des actions qui sont int\u00e9gr\u00e9es, et non symboliques. Dans ce secteur, les organisations montrent d\u00e9j\u00e0 ce qui est possible. Il est maintenant temps de se montrer d\u00e9termin\u00e9s, de collaborer et de pers\u00e9v\u00e9rer, car l\u2019avenir de notre secteur d\u00e9pend des personnes que nous choisissons d\u2019embaucher.\u00a0\u00bb<\/p>\n RHIEC reconna\u00eet les personnes et les organisations faisant preuve de leadership dans la promotion de la diversit\u00e9, de l\u2019\u00e9quit\u00e9 et de l\u2019inclusion dans l\u2019ensemble du secteur\u00a0:<\/p>\n Dr\u00a0Michael\u00a0Wrinch, fondateur et pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019entreprise Hedgehog Technologies<\/strong>, a \u00e9t\u00e9 honor\u00e9 du prix Agent du changement\u00a02026 pour son leadership dans la promotion de l\u2019\u00e9quit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 des solutions \u00e9nerg\u00e9tiques ax\u00e9es sur la communaut\u00e9 et au d\u00e9veloppement de la main-d\u2019\u0153uvre. Son travail a permis aux communaut\u00e9s autochtones, notamment la Premi\u00e8re Nation de Fort Severn et la nation Ha\u00efda, de construire, d\u2019exploiter et d\u2019entretenir leurs propres syst\u00e8mes d\u2019\u00e9nergie solaire. Cela a engendr\u00e9 non seulement de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 propre, mais \u00e9galement le d\u00e9veloppement de comp\u00e9tences locales, des possibilit\u00e9s \u00e9conomiques et une autonomie \u00e0 long terme.<\/p>\n Au-del\u00e0 de la r\u00e9alisation de projets, Michael a d\u00e9montr\u00e9 un engagement soutenu \u00e0 d\u00e9velopper un bassin de talents plus inclusif pour le secteur. Il a notamment appuy\u00e9 l\u2019initiative Vers une g\u00e9n\u00e9ration plus verte<\/em>\u2009de RHIEC et travaill\u00e9 de concert avec le Pacte mondial des Nations Unies. Son leadership refl\u00e8te un mod\u00e8le d\u2019impact qui va au-del\u00e0 des organisations individuelles; il contribue \u00e0 remodeler la mani\u00e8re dont le secteur de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 interagit avec les communaut\u00e9s, d\u00e9veloppe les talents et partage les b\u00e9n\u00e9fices de la transition \u00e9nerg\u00e9tique.<\/p>\n La Soci\u00e9t\u00e9 ind\u00e9pendante d\u2019exploitation du r\u00e9seau d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 (SIERE<\/strong>) a re\u00e7u le tout premier Prix des organisations pr\u00e9curseures de l\u2019Accord de leadership en reconnaissance de ses progr\u00e8s soutenus et mesurables dans l\u2019int\u00e9gration de l\u2019\u00e9quit\u00e9, de la diversit\u00e9 et de l\u2019inclusion \u00e0 tous les niveaux de l\u2019organisation. Le prix a \u00e9t\u00e9 remis \u00e0 Sue Gagne, vice-pr\u00e9sidente des ressources humaines de la SIERE. Plut\u00f4t que de traiter l\u2019inclusion comme une initiative autonome, la SIERE a int\u00e9gr\u00e9 l\u2019\u00c9DI dans les pratiques commerciales fondamentales. Cela s\u2019\u00e9tend de la gestion du rendement et du recrutement au perfectionnement du leadership et \u00e0 la planification de la rel\u00e8ve.\u00a0En \u00e9valuant constamment les r\u00e9sultats, en fournissant des rapports transparents et en affinant sa d\u00e9marche, la SIERE a clairement d\u00e9montr\u00e9 ce qu\u2019il faut pour passer de l\u2019engagement \u00e0 l\u2019excellence op\u00e9rationnelle en mati\u00e8re d\u2019inclusion. Cela constitue maintenant une r\u00e9f\u00e9rence pour les organisations du secteur de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9.<\/p>\n L\u2019\u00e9v\u00e9nement Agents du changement\u00a02026 a r\u00e9it\u00e9r\u00e9 que des changements majeurs sont d\u00e9j\u00e0 en cours, mais qu\u2019il est crucial de maintenir cet \u00e9lan, de partager la responsabilit\u00e9 et d\u2019afficher un leadership courageux dans tous les aspects du secteur de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 pour acc\u00e9l\u00e9rer les progr\u00e8s.<\/p>\n RHIEC remercie sinc\u00e8rement l\u2019ensemble des partenaires, conf\u00e9rencier\u00b7\u00e8re\u00b7s et participant\u00b7e\u00b7s qui ont contribu\u00e9 au succ\u00e8s d\u2019Agents du changement\u00a02026 et reconna\u00eet le commanditaire principal, le Canadian Union of Skilled Workers (CUSW)<\/strong>, ainsi que le partenaire associ\u00e9 du Qu\u00e9bec, l\u2019Association de l\u2019industrie \u00e9lectrique du Qu\u00e9bec (AIEQ)<\/strong>, pour leur leadership et leur engagement continu \u00e0 b\u00e2tir une main-d\u2019\u0153uvre plus \u00e9quitable et inclusive au sein du secteur de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 au Canada.<\/p>\n Ressources humaines, industrie \u00e9lectrique du Canada est l\u2019organisme \u00e0 but non lucratif dont la mission est de veiller \u00e0 ce que le secteur canadien de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 dispose d\u2019une main-d\u2019\u0153uvre ax\u00e9e sur la s\u00e9curit\u00e9, hautement qualifi\u00e9e et inclusive. RHIEC travaille avec\u00a0les\u00a0employeurs, les syndicats, les \u00e9tablissements d\u2019enseignement et les gouvernements afin de d\u00e9velopper\u00a0des solutions pour r\u00e9pondre aux d\u00e9fis en mati\u00e8re de main-d\u2019\u0153uvre et promouvoir des possibilit\u00e9s de carri\u00e8re au sein du secteur de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 et des \u00e9nergies renouvelables. Pour en savoir plus, visiter\u00a0<\/span>ehrc.ca\/fr<\/span><\/a>.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\nTransformer les \u00e9changes en r\u00e9sultats concrets<\/h3>\n
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Un appel au leadership \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du secteur<\/h3>\n
Reconna\u00eetre le leadership et l\u2019impact<\/h3>\n
Prix Agent du changement<\/h4>\n
Prix des organisations pr\u00e9curseures de l\u2019Accord de leadership<\/h4>\n
Perspectives d\u2019avenir<\/h3>\n
\u00c0 propos de RHIEC<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h3>\n
Coordonn\u00e9es<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h3>\n