{"id":55314,"date":"2026-02-02T09:09:31","date_gmt":"2026-02-02T14:09:31","guid":{"rendered":"https:\/\/ehrc.ca\/?p=55314"},"modified":"2026-02-12T09:02:07","modified_gmt":"2026-02-12T14:02:07","slug":"dirigeant%c2%b7e-de-lannee-la-vision-de-mme-josie-erzetic-pour-un-secteur-de-lelectricite-plus-securitaire-et-plus-solide","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ehrc.ca\/fr\/dirigeant%c2%b7e-de-lannee-la-vision-de-mme-josie-erzetic-pour-un-secteur-de-lelectricite-plus-securitaire-et-plus-solide\/","title":{"rendered":"Dirigeant\u00b7e de l\u2019ann\u00e9e : la vision de Mme Josie Erzetic pour un secteur de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 plus s\u00e9curitaire et plus solide"},"content":{"rendered":"

Prix d\u2019excellence de RHIEC\u00a0\u2013 Pr\u00e9sentation du profil<\/p>\n

Alors que le secteur canadien de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 est confront\u00e9 \u00e0 une modernisation rapide, \u00e0 des besoins changeants en mati\u00e8re de main-d\u2019\u0153uvre et \u00e0 des exigences accrues en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9, peu de dirigeant\u00b7e\u00b7s ont saisi l\u2019occasion avec autant de clart\u00e9 et de conviction que Mme\u00a0Josie\u00a0Erzetic<\/strong>, pr\u00e9sidente et directrice g\u00e9n\u00e9rale de l\u2019Electrical Safety Authority (ESA)<\/strong>.<\/p>\n

Cette ann\u00e9e, Mme\u00a0Erzetic est laur\u00e9ate du prix Dirigeant\u00b7e de l\u2019ann\u00e9e\u00a02025 de RHIEC<\/strong><\/a> en reconnaissance de la transformation culturelle, de la modernisation technologique et de la vision collaborative dont elle s\u2019est fait la championne depuis son entr\u00e9e en fonction en\u00a02022.<\/p>\n

Ses coll\u00e8gues la d\u00e9crivent comme une dirigeante qui \u00ab\u00a0donne aux gens les moyens d\u2019exceller\u00a0\u00bb, qui associe la transparence \u00e0 l\u2019action et qui veille \u00e0 ce que la culture demeure le fondement de la strat\u00e9gie de l\u2019ESA. Son parcours de dirigeante refl\u00e8te non seulement l\u2019\u00e9volution de l\u2019ESA, mais aussi le type de r\u00e9flexion tourn\u00e9e vers l\u2019avenir dont le secteur a urgemment besoin.<\/p>\n

Alors que nous nous pr\u00e9parons \u00e0 lui rendre hommage le 19\u00a0f\u00e9vrier\u00a02026<\/strong>, \u00e0 l\u2019occasion de la 13e\u00a0c\u00e9r\u00e9monie annuelle de remise des Prix d\u2019excellence de RHIEC<\/strong><\/a>, nous avons tenu une discussion avec Mme\u00a0Erzetic pour r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la vision qu\u2019elle a d\u00e9finie, aux changements qu\u2019elle a men\u00e9s et aux besoins d\u2019un secteur en pleine transformation.<\/p>\n

Lorsque vous \u00eates devenue directrice g\u00e9n\u00e9rale en\u00a02022, quelle \u00e9tait votre vision pour l\u2019ESA et comment a-t-elle \u00e9volu\u00e9 depuis?<\/h5>\n

Josie\u00a0Erzetic\u00a0: <\/strong>Lorsque j\u2019ai pris mes fonctions de directrice g\u00e9n\u00e9rale en\u00a02022, ma vision \u00e9tait que l\u2019ESA devait se faire porte-parole de la s\u00e9curit\u00e9 dans le secteur de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9. Pour concr\u00e9tiser cette vision, j\u2019ai voulu faire \u00e9voluer notre culture d\u2019entreprise, notamment en mettant davantage l\u2019accent sur la reddition des comptes. Je voulais moderniser la fa\u00e7on dont l\u2019ESA utilise les donn\u00e9es et la technologie, en plus de renforcer les partenariats avec les organisations externes.<\/p>\n

Tout cela se refl\u00e8te dans le nouveau plan strat\u00e9gique quinquennal de l\u2019ESA \u00ab\u00a0Empowering Safety, Energizing Tomorrow<\/a>\u00a0\u00bb (renforcer la s\u00e9curit\u00e9, dynamiser l\u2019avenir) que nous avons lanc\u00e9 au printemps dernier. Le plan repose sur quatre piliers bien d\u00e9finis\u00a0: sensibilisation \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 \u00e9lectrique en aidant les personnes les plus touch\u00e9es par les risques li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 \u00e0 les comprendre et \u00e0 les pr\u00e9venir; encouragement de la conformit\u00e9 par l\u2019\u00e9ducation et l\u2019am\u00e9lioration continue; renforcement de la collaboration dans l\u2019ensemble du secteur de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9; et am\u00e9lioration de la prestation de services gr\u00e2ce \u00e0 la technologie.<\/p>\n

Quels sont les facteurs cl\u00e9s qui ont permis de concr\u00e9tiser votre vision de l\u2019ESA et quelles le\u00e7ons avez-vous tir\u00e9es de cette exp\u00e9rience?<\/h5>\n

Josie\u00a0Erzetic\u00a0: <\/strong>Le personnel incroyablement engag\u00e9 de l\u2019ESA a donn\u00e9 vie \u00e0 ma vision. Nous avons b\u00e2ti un environnement dans lequel nous pouvons tenir des conversations difficiles et prendre nos responsabilit\u00e9s afin d\u2019obtenir des r\u00e9sultats qui am\u00e9liorent la prestation des services aux communaut\u00e9s r\u00e9glement\u00e9es et au public. Je suis \u00e9galement reconnaissante du soutien que nous avons re\u00e7u d\u2019autres organisations du secteur de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9. Bien s\u00fbr, en tant que nouvelle directrice g\u00e9n\u00e9rale, je voulais que tout s\u2019accomplisse rapidement.\u00a0 La le\u00e7on que j\u2019en ai tir\u00e9e est qu\u2019il faut \u00eatre patient. Il faut du temps pour changer les choses.<\/p>\n

L\u2019ESA a introduit plusieurs nouveaut\u00e9s sous votre direction. Qu\u2019est-ce qui motive votre engagement en faveur de l\u2019innovation?<\/h5>\n

Josie\u00a0Erzetic\u00a0: <\/strong>La modernisation de nos activit\u00e9s est n\u00e9cessaire pour suivre les changements rapides qui se produisent dans le secteur de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9. Certaines de nos am\u00e9liorations concernent l\u2019utilisation des donn\u00e9es. Les donn\u00e9es nous aident \u00e0 hi\u00e9rarchiser les inspections afin de consacrer plus de temps aux travaux \u00e0 haut risque.<\/p>\n

L\u2019innovation nous a \u00e9galement permis de moderniser nos syst\u00e8mes informatiques afin de faciliter nos relations commerciales. Parmi les exemples de changements r\u00e9cents, citons notre nouvelle application d\u2019inspection \u00e0 distance et notre plateforme technologique d\u2019octroi de licences. Nous travaillons \u00e9galement avec les soci\u00e9t\u00e9s locales de distribution afin de faciliter et d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer les autorisations de connexion. Par exemple, nous disposons d\u00e9sormais d\u2019une approche plus rationnelle pour traiter les connexions plus rapidement en cas de temp\u00eate, lorsque la population ontarienne a besoin que le courant soit r\u00e9tabli aussi vite que possible, en toute s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n

L\u2019ESA a r\u00e9alis\u00e9 des progr\u00e8s significatifs en faveur de l\u2019\u00e9quit\u00e9, de la diversit\u00e9 et de l\u2019inclusion. Quelles sont les r\u00e9alisations dont vous \u00eates la plus fi\u00e8re et quels sont les changements qui vous ont le plus surprise?<\/h5>\n

Josie\u00a0Erzetic\u00a0: <\/strong>Je suis fi\u00e8re que la diversit\u00e9, l\u2019\u00e9quit\u00e9 et l\u2019inclusion soient consid\u00e9r\u00e9es comme faisant partie int\u00e9grante de la mani\u00e8re dont nous dirigeons et travaillons \u00e0 l\u2019ESA, et non comme des initiatives distinctes. Je pr\u00e9side le comit\u00e9 directeur d\u2019\u00c9DIA, compos\u00e9 de membres de notre \u00e9quipe de direction, lequel donne le ton, mais une grande partie de l\u2019\u00e9lan est venue des employ\u00e9\u00b7e\u00b7s qui ont cr\u00e9\u00e9 des groupes de soutien pour favoriser l\u2019inclusion et la sant\u00e9 mentale. Ce qui m\u2019a le plus surprise, c\u2019est la rapidit\u00e9 avec laquelle ces efforts se sont traduits par des changements r\u00e9els, en particulier lorsqu\u2019ils sont soutenus par la direction et int\u00e9gr\u00e9s dans le mode de fonctionnement de l\u2019organisation.<\/p>\n

Comment les partenariats et les initiatives de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences de l\u2019ESA correspondent-ils \u00e0 vos valeurs et \u00e0 votre vision du leadership?<\/h5>\n

Josie\u00a0Erzetic\u00a0: <\/strong>L\u2019ESA est une petite organisation dot\u00e9e d\u2019un mandat important. Nous ne pr\u00e9tendons donc pas pouvoir accomplir par nous-m\u00eames le travail important de la s\u00e9curit\u00e9 \u00e9lectrique. Les partenariats avec les communaut\u00e9s r\u00e9glement\u00e9es, comme les entrepreneur\u00b7euse\u00b7s \u00e9lectriques agr\u00e9\u00e9\u00b7e\u00b7s et les services publics locaux, nous permettent de faire plus que notre part en amplifiant nos messages sur la s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n

Le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences nous aide \u00e0 b\u00e2tir un effectif plus inclusif. Cela comprend, par exemple, la cr\u00e9ation de passerelles et de possibilit\u00e9s de formation pour les femmes et les personnes autochtones dans les m\u00e9tiers sp\u00e9cialis\u00e9s. Nous continuons \u00e9galement \u00e0 investir dans nos membres du personnel par l\u2019interm\u00e9diaire de l\u2019apprentissage et du perfectionnement du leadership.<\/p>\n

En tant que dirigeante du secteur, que consid\u00e9rez-vous comme le besoin le plus important en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement de la main-d\u2019\u0153uvre dans le secteur de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 au Canada et comment pensez-vous que les organisations comme l\u2019ESA peuvent contribuer \u00e0 y r\u00e9pondre?<\/h5>\n

Josie\u00a0Erzetic\u00a0: <\/strong>Le secteur canadien de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 ne pourra r\u00e9ussir que si nous parvenons \u00e0 attirer et \u00e0 retenir les bons talents, tout en maintenant la s\u00e9curit\u00e9 au premier plan. L\u2019ESA y contribue en soutenant la mobilit\u00e9 et l\u2019harmonisation de la main-d\u2019\u0153uvre et en r\u00e9duisant les obstacles afin que les travailleur\u00b7euse\u00b7s qualifi\u00e9\u00b7e\u00b7s puisse se d\u00e9placer d\u2019un territoire \u00e0 l\u2019autre sans compromettre les normes de s\u00e9curit\u00e9 de l\u2019Ontario. Cette approche permet \u00e9galement de constituer un effectif qui refl\u00e8te l\u2019\u00e9ventail d\u2019exp\u00e9riences et de perspectives n\u00e9cessaires pour r\u00e9pondre \u00e0 la demande croissante.<\/p>\n

En songeant au temps que vous avez pass\u00e9 en tant que directrice g\u00e9n\u00e9rale jusqu\u2019\u00e0 maintenant, de quelle r\u00e9alisation \u00eates-vous la plus fi\u00e8re?<\/h5>\n

Josie\u00a0Erzetic\u00a0: <\/strong>J\u2019utilise fr\u00e9quemment le dicton \u00ab\u00a0La culture ne fait qu\u2019une bouch\u00e9e de la strat\u00e9gie\u00a0\u00bb.\u00a0 Je suis fi\u00e8re de la strat\u00e9gie d\u2019entreprise ambitieuse que nous avons mise en place, ainsi que du fait que nous construisons une culture solide pour la soutenir. Notre culture repose sur des attributs comme la reddition des comptes, l\u2019accent sur les personnes, l\u2019inclusion, le courage et l\u2019int\u00e9grit\u00e9, l\u2019adaptabilit\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9. En cette p\u00e9riode de transformation \u00e9nerg\u00e9tique, une culture coh\u00e9sive et des attributs bien compris et soutenus permettent d\u2019harmoniser le personnel afin qu\u2019ensemble, nous puissions accomplir notre vision et nos objectifs communs.<\/p>\n

Quels conseils donneriez-vous aux dirigeant\u00b7e\u00b7s potentiel\u00b7le\u00b7s de notre secteur?<\/h5>\n

Josie\u00a0Erzetic\u00a0: <\/strong>Tout d\u2019abord, ne d\u00e9pensez pas votre \u00e9nergie \u00e0 essayer de diriger comme quelqu\u2019un d\u2019autre. Le leadership est plus efficace lorsqu\u2019il est authentique et ancr\u00e9 dans vos valeurs. Deuxi\u00e8mement, dirigez avec empathie, ce qui signifie prendre le temps d\u2019\u00e9couter les diff\u00e9rents points de vue et veiller \u00e0 ce que votre \u00e9quipe se sente soutenue et entendue. Troisi\u00e8mement, nouez des relations au sein de votre organisation et hors de celle-ci afin d\u2019obtenir une vue d\u2019ensemble et de prendre de meilleures d\u00e9cisions. Enfin, tirez le maximum de le\u00e7ons des \u00e9checs.\u00a0 Vous \u00e9chouerez, mais acquerrez la r\u00e9silience n\u00e9cessaire pour surmonter ces \u00e9checs et continuer \u00e0 poursuivre vos objectifs.<\/p>\n

Joignez-vous \u00e0 nous pour c\u00e9l\u00e9brer le prix Dirigeant\u00b7e de l\u2019ann\u00e9e\u00a02025<\/h5>\n

Le 19\u00a0f\u00e9vrier\u00a02026, Mme\u00a0Josie\u00a0Erzetic sera honor\u00e9e lors de la c\u00e9r\u00e9monie de remise des Prix d\u2019excellence de RHIEC<\/a> \u00e0 Toronto, o\u00f9 les dirigeant\u00b7e\u00b7s du secteur canadien de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 se r\u00e9unissent pour c\u00e9l\u00e9brer les progr\u00e8s, l\u2019innovation et les personnes qui fa\u00e7onnent l\u2019avenir de l\u2019industrie.<\/p>\n

Le parcours de dirigeante de Mme\u00a0Erzetic refl\u00e8te ce que repr\u00e9sentent les Prix d\u2019excellence\u00a0: une vision, un engagement et une conviction profonde dans l\u2019\u00e9tablissement d\u2019un secteur de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 plus solide et plus s\u00e9curitaire pour tout le monde.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Prix d\u2019excellence de RHIEC\u00a0\u2013 Pr\u00e9sentation du profil Alors que le secteur canadien de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 est confront\u00e9 \u00e0 une modernisation rapide, \u00e0 des besoins changeants en mati\u00e8re de main-d\u2019\u0153uvre et \u00e0 […]<\/p>\n","protected":false},"author":36,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":"","footnotes":""},"categories":[269],"tags":[],"audience":[],"topic":[273],"news_year_published":[323],"news_type":[255],"class_list":["post-55314","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-blog-fr","topic-awards-of-excellence-fr","news_year_published-323","news_type-blog-post-fr"],"acf":[],"yoast_head":"\nDirigeant\u00b7e de l\u2019ann\u00e9e : la vision de Mme Josie Erzetic pour un secteur de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 plus s\u00e9curitaire et plus solide - 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