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<\/h6>\r\nFrom Electricity Human Resources Canada’s Workforce in Motion: Labour Market Intelligence Study\u00a0<\/em><\/h6>\r\nSelon l\u2019\u00e9tude d\u2019information sur le march\u00e9 du travail 2019 (IMT) Workforce in Motion<\/i><\/em><\/a> de Ressources humaines, Industrie \u00e9lectrique du Canada, l\u2019industrie canadienne de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 devra recruter, entre les ann\u00e9es\u00a02017 et 2022, plus de 20\u00a0000 nouveaux employ\u00e9s<\/a>, soit 20\u00a0% de la main-d\u2019\u0153uvre existante. Cette situation est caus\u00e9e non seulement par l\u2019expansion de la demande, refl\u00e9tant la croissance et la mise \u00e0 niveau importante du syst\u00e8me, mais aussi par la demande en remplacements pour rem\u00e9dier aux d\u00e9parts \u00e0 la retraite et aux d\u00e9c\u00e8s.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\nAlors que la population canadienne devient de plus en plus diversifi\u00e9e, les organisations du secteur ont la possibilit\u00e9 d\u2019ajuster leurs approches d\u2019embauche et de r\u00e9tention afin de r\u00e9pondre \u00e0 ce besoin urgent de combler l\u2019\u00e9cart entre l\u2019offre et la demande.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Voici quelques recommandations \u00e0 l\u2019intention des gestionnaires en ressources humaines, gestionnaires de personnel, superviseurs et employ\u00e9s en g\u00e9n\u00e9ral pour avoir la bonne approche en mati\u00e8re de diversit\u00e9 et d\u2019inclusion.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Tout commence par VOUS\u2009!<\/a><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\nLa diversit\u00e9 et l\u2019inclusion ne sont pas seulement l\u2019affaire des \u00ab\u00a0autres\u00a0\u00bb; vous faites aussi partie de la d\u00e9marche. Il est important que chacun d\u2019entre nous reconnaisse comment nos diff\u00e9rences identitaires influencent nos performances et interactions avec les autres en milieu de travail. Ainsi, vous devez \u00eatre honn\u00eate avec vous-m\u00eame et d\u00e9velopper une conscience de soi pour qui vous aidera \u00e0 comprendre vos propres forces et limites.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
\u00c9valuez comment vous cr\u00e9ez votre impression des autres, pourquoi vous vous sentez \u00e0 l\u2019aise d\u2019interagir avec certaines personnes, pourquoi vous partagez facilement vos id\u00e9es avec certaines personnes et avec d\u2019autres pas, pourquoi vous appr\u00e9ciez fortement le point de vue de certaines personnes, comment vous communiquez votre message et pourquoi vous avez une r\u00e9action \u00e9motionnelle devant une situation ou une personne; toutes ces questions vous permettent d\u2019examiner l\u2019impact de vos comportements en milieu de travail. Une fois que votre connaissance de soi sera d\u00e9velopp\u00e9e, il vous sera plus facile d\u2019appr\u00e9cier les diff\u00e9rences (et non seulement les points communs), d\u2019entreprendre les actions n\u00e9cessaires pour d\u00e9sapprendre des habitudes contre-productives, de d\u00e9velopper votre empathie pour les autres et de b\u00e2tir une relation respectueuse.\u00a0\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Quelques questions cl\u00e9s \u00e0 vous poser\u00a0: <\/strong>Comment mon identit\u00e9 influe-t-elle sur mes perceptions, suppositions, pr\u00e9jug\u00e9s, actions et comportements envers autrui\u2009? Parmi ces \u00e9l\u00e9ments, lesquels peuvent exclure ou d\u00e9courager l\u2019un ou l\u2019autre de mes coll\u00e8gues ou employ\u00e9s\u2009? Est-ce que j\u2019apporte une contribution positive par mes actions et comportements\u2009?<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\nRendre la diversit\u00e9 significative pour une inclusion r\u00e9ussie \u00a0<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n
La diversit\u00e9 ne concerne pas les chiffres et les repr\u00e9sentations. Il s\u2019agit plut\u00f4t de reconna\u00eetre les \u00e9l\u00e9ments de diff\u00e9rence chez les gens qui sont influenc\u00e9s par la culture, les capacit\u00e9s, le genre, l\u2019\u00e2ge, l\u2019orientation sexuelle, le statut familial, la nationalit\u00e9, l\u2019apparence, l\u2019\u00e9ducation, l\u2019exp\u00e9rience de travail, l\u2019ethnicit\u00e9, la langue, etc. En milieu de travail, la diversit\u00e9 consiste \u00e0 remarquer les caract\u00e9ristiques propres \u00e0 chaque employ\u00e9 et \u00e0 comprendre comment celles-ci contribuent au milieu de travail sous la forme d\u2019exp\u00e9riences, de perspectives et de connaissances vari\u00e9es.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Une compr\u00e9hension approfondie de la diversit\u00e9 inspire une inclusion r\u00e9ussie. L\u2019inclusion n\u2019est possible que par des actions et comportements permanents que nous d\u00e9montrons lorsque nous nous reconnaissons le caract\u00e8re unique de chaque employ\u00e9. Ce qui donne un sens \u00e0 l\u2019inclusion est le soutien apport\u00e9 \u00e0 la valorisation d\u2019un environnement respectueux qui implique pleinement les employ\u00e9s en milieu de travail, peu importe qui ils sont.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Avec la tr\u00e8s forte concurrence \u00e0 laquelle est confront\u00e9e l\u2019industrie, plus particuli\u00e8rement pour les m\u00e9tiers qui peuvent \u00eatre exerc\u00e9s \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur du secteur de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9, l\u2019inclusion devrait \u00eatre un engagement volontaire et r\u00e9fl\u00e9chi dans chaque organisation afin de retenir les meilleurs talents n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019industrie. Il est essentiel pour les employeurs de l\u2019industrie d\u2019\u00e9valuer la situation pour aider \u00e0 mettre leur main-d\u2019\u0153uvre diversifi\u00e9e sur la route du succ\u00e8s en cr\u00e9ant des environnements inclusifs o\u00f9 tout le monde \u00e9prouve un sentiment d\u2019appartenance et peut contribuer.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Quelques questions cl\u00e9s \u00e0 vous poser en tant qu\u2019organisation<\/strong>\u00a0: Est-ce que les employ\u00e9s de mon organisation sentent qu\u2019ils sont pleinement impliqu\u00e9s dans leur milieu de travail\u2009? Si oui, qu\u2019avons-nous fait correctement pour y parvenir\u2009? Sinon, comment pouvons-nous nous am\u00e9liorer\u2009? Notre culture organisationnelle est-elle bien pr\u00e9par\u00e9e pour accueillir des employ\u00e9s d\u2019horizons divers\u2009?<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\nFaire de la diversit\u00e9 et de l\u2019inclusion une conversation de tous les jours<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n
Il est important pour les organisations de soutenir un environnement qui favorise la discussion sur la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion quotidiennement. Cela permet non seulement aux employ\u00e9s de se sentir \u00e0 l\u2019aise de partager leurs points de vue et les d\u00e9fis auxquels ils font face, mais aide aussi les employeurs \u00e0 trouver les occasions d\u2019utiliser au mieux le caract\u00e8re unique et l\u2019exp\u00e9rience de chaque personne pour atteindre les objectifs de l\u2019organisation.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Une \u00e9tape essentielle pour cr\u00e9er un environnement s\u00e9curitaire propice \u00e0 cela est de reconna\u00eetre ouvertement qu\u2019il y a encore des syst\u00e8mes qui favorisent certaines personnes et en d\u00e9savantagent d\u2019autres. Par exemple, dans les industries \u00e0 pr\u00e9dominance masculine, les femmes qui travaillent dans des zones \u00e9loign\u00e9es peuvent ne pas avoir acc\u00e8s aux installations n\u00e9cessaires pour r\u00e9pondre \u00e0 leurs besoins. Par cons\u00e9quent, il est utile d\u2019\u00eatre toujours curieux \u00e0 propos du point de vue et de l\u2019exp\u00e9rience des autres en milieu de travail. Il est \u00e9galement essentiel d\u2019observer comment les employ\u00e9s se per\u00e7oivent les uns les autres et d\u2019\u00eatre attentif aux r\u00e9percussions n\u00e9gatives afin de prendre toutes les mesures n\u00e9cessaires pour rem\u00e9dier \u00e0 la situation. Votre objectif devrait \u00eatre de cultiver un environnement de travail inclusif o\u00f9 tout le monde se sent encourag\u00e9 \u00e0 \u00eatre soi-m\u00eame. \u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Quelques questions cl\u00e9s \u00e0 vous poser<\/strong>\u00a0: Avons-nous cr\u00e9\u00e9 des liens importants avec les employ\u00e9s qui les incitent \u00e0 partager avec l\u2019organisation ce qui est important dans leur exp\u00e9rience\u2009? Comment pouvons-nous en tant qu\u2019organisations et personnes aider \u00e0 am\u00e9liorer les exp\u00e9riences des employ\u00e9s\u2009?<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n\u00catre responsable de l\u2019adoption d\u2019un langage inclusif<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n
L\u2019utilisation d\u2019un langage appropri\u00e9 est l\u2019un des \u00e9l\u00e9ments d\u00e9terminants pour \u00e9liminer les expressions d\u2019exclusion et aider \u00e0 promouvoir et soutenir l\u2019inclusion. Ainsi, il est important d\u2019\u00e9viter des termes qui pourraient renforcer les pr\u00e9jug\u00e9s et les st\u00e9r\u00e9otypes ou qui pourraient \u00eatre discriminatoires \u00e0 tous les niveaux de communication en milieu de travail – et dans votre vie personnelle. M\u00eame lorsque vous ne cherchez pas \u00e0 causer du tort, le langage que vous utilisez pourrait ali\u00e9ner et exclure certaines personnes si vous ne faites pas attention.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
En tout temps, \u00e9vitez de faire des distinctions fond\u00e9es sur les caract\u00e9ristiques physiques, y compris la race, l\u2019\u00e2ge, etc., sauf si c\u2019est absolument n\u00e9cessaire. Vous pouvez plut\u00f4t mettre l\u2019accent sur les comp\u00e9tences, les connaissances et les capacit\u00e9s des personnes pour vous y r\u00e9f\u00e9rer. Si vous devez vous r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 un groupe, soyez conscient des termes appropri\u00e9s que les personnes appartenant \u00e0 ce groupe pr\u00e9f\u00e8rent.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Lorsque vous n\u2019\u00eates pas certains du terme \u00e0 utiliser, posez la question.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Quelques questions cl\u00e9s \u00e0 vous poser<\/strong>\u00a0:\u00a0 Qui est exclu par le langage que j\u2019utilise\u2009? \u00a0Est-ce que j\u2019utilise le terme appropri\u00e9 pour parler de ce groupe\u2009? Mon utilisation du langage et mes communications cr\u00e9ent-elles un groupe d\u2019inclus et un groupe d\u2019exclus\u2009?<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\nLes actions parlent plus fort<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n
Les recommandations qui pr\u00e9c\u00e8dent sont un excellent point de d\u00e9part, mais ne suffisent pas. Pour qu\u2019elles fonctionnent efficacement, elles doivent \u00eatre jumel\u00e9es \u00e0 de r\u00e9elles actions. Agissez avec intention et de mani\u00e8re r\u00e9fl\u00e9chie. Par exemple, vous ne pouvez pas soutenir la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion tout en conservant une \u00e9quipe de direction homog\u00e8ne. Il est essentiel que les organisations saisissent toutes les occasions de s\u2019am\u00e9liorer sur le plan de l\u2019inclusion en adoptant des comportements qui encouragent les autres \u00e0 faire de m\u00eame.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Pour v\u00e9ritablement r\u00e9ussir dans vos efforts de diversit\u00e9 et d\u2019inclusion, vous devez inspirer les autres par vos actions, partager votre exp\u00e9rience et vos t\u00e9moignages, \u00eatre audacieux pour g\u00e9rer les ambigu\u00eft\u00e9s et d\u00e9fier les perceptions, d\u00e9fendre vos \u00e9quipes diversifi\u00e9es, \u00eatre authentique et demeurer coh\u00e9rent.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Quelques questions cl\u00e9s \u00e0 vous poser<\/strong>\u00a0: Quelles sont les actions qui t\u00e9moignent chaque jour de mon engagement envers la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion\u2009? De quelle fa\u00e7on je communique les efforts de diversit\u00e9 et d\u2019inclusion aux employ\u00e9s de l\u2019organisation\u2009?\u00a0 Suis-je authentique dans mes actions et comportements au quotidien\u2009?<\/p>\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" From Electricity Human Resources Canada’s Workforce in Motion: Labour Market Intelligence Study\u00a0 Selon l\u2019\u00e9tude d\u2019information sur le march\u00e9 du travail 2019 (IMT) Workforce in Motion de Ressources humaines, Industrie […]<\/p>\n","protected":false},"author":36,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":"","footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"audience":[],"topic":[],"news_year_published":[],"news_type":[],"class_list":["post-24498","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\n
Diversit\u00e9 et inclusion\u00a0: poser les bons gestes - Electricity Human Resources Canada<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\" From Electricity Human Resources Canada’s Workforce in Motion: Labour Market Intelligence Study\u00a0 Selon l\u2019\u00e9tude d\u2019information sur le march\u00e9 du travail 2019 (IMT) Workforce in Motion de Ressources humaines, Industrie […]\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/ehrc.ca\/fr\/diversite-et-inclusion-poser-les-bons-gestes\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Diversit\u00e9 et inclusion\u00a0: poser les bons gestes - Electricity Human Resources Canada\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\" From Electricity Human Resources Canada’s Workforce in Motion: Labour Market Intelligence Study\u00a0 Selon l\u2019\u00e9tude d\u2019information sur le march\u00e9 du travail 2019 (IMT) Workforce in Motion de Ressources humaines, Industrie […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/ehrc.ca\/fr\/diversite-et-inclusion-poser-les-bons-gestes\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Electricity Human Resources Canada\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2019-05-24T10:29:44+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-07-25T13:12:49+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"http:\/\/electricityhr.ca\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/Picture1-1024x376.png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"EHRC\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"\u00c9crit par\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"EHRC\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"7 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/ehrc.ca\\\/fr\\\/diversite-et-inclusion-poser-les-bons-gestes\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/ehrc.ca\\\/fr\\\/diversite-et-inclusion-poser-les-bons-gestes\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"EHRC\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/ehrc.ca\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/c1a5739d593ec7c6448b48e516b4b553\"},\"headline\":\"Diversit\u00e9 et inclusion\u00a0: poser les bons gestes\",\"datePublished\":\"2019-05-24T10:29:44+00:00\",\"dateModified\":\"2023-07-25T13:12:49+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/ehrc.ca\\\/fr\\\/diversite-et-inclusion-poser-les-bons-gestes\\\/\"},\"wordCount\":1539,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/ehrc.ca\\\/fr\\\/diversite-et-inclusion-poser-les-bons-gestes\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"http:\\\/\\\/electricityhr.ca\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2019\\\/05\\\/Picture1-1024x376.png\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/ehrc.ca\\\/fr\\\/diversite-et-inclusion-poser-les-bons-gestes\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/ehrc.ca\\\/fr\\\/diversite-et-inclusion-poser-les-bons-gestes\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/ehrc.ca\\\/fr\\\/diversite-et-inclusion-poser-les-bons-gestes\\\/\",\"name\":\"Diversit\u00e9 et inclusion\u00a0: poser les bons gestes - 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Alors que la population canadienne devient de plus en plus diversifi\u00e9e, les organisations du secteur ont la possibilit\u00e9 d\u2019ajuster leurs approches d\u2019embauche et de r\u00e9tention afin de r\u00e9pondre \u00e0 ce besoin urgent de combler l\u2019\u00e9cart entre l\u2019offre et la demande.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Voici quelques recommandations \u00e0 l\u2019intention des gestionnaires en ressources humaines, gestionnaires de personnel, superviseurs et employ\u00e9s en g\u00e9n\u00e9ral pour avoir la bonne approche en mati\u00e8re de diversit\u00e9 et d\u2019inclusion.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Tout commence par VOUS\u2009!<\/a><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\nLa diversit\u00e9 et l\u2019inclusion ne sont pas seulement l\u2019affaire des \u00ab\u00a0autres\u00a0\u00bb; vous faites aussi partie de la d\u00e9marche. Il est important que chacun d\u2019entre nous reconnaisse comment nos diff\u00e9rences identitaires influencent nos performances et interactions avec les autres en milieu de travail. Ainsi, vous devez \u00eatre honn\u00eate avec vous-m\u00eame et d\u00e9velopper une conscience de soi pour qui vous aidera \u00e0 comprendre vos propres forces et limites.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
\u00c9valuez comment vous cr\u00e9ez votre impression des autres, pourquoi vous vous sentez \u00e0 l\u2019aise d\u2019interagir avec certaines personnes, pourquoi vous partagez facilement vos id\u00e9es avec certaines personnes et avec d\u2019autres pas, pourquoi vous appr\u00e9ciez fortement le point de vue de certaines personnes, comment vous communiquez votre message et pourquoi vous avez une r\u00e9action \u00e9motionnelle devant une situation ou une personne; toutes ces questions vous permettent d\u2019examiner l\u2019impact de vos comportements en milieu de travail. Une fois que votre connaissance de soi sera d\u00e9velopp\u00e9e, il vous sera plus facile d\u2019appr\u00e9cier les diff\u00e9rences (et non seulement les points communs), d\u2019entreprendre les actions n\u00e9cessaires pour d\u00e9sapprendre des habitudes contre-productives, de d\u00e9velopper votre empathie pour les autres et de b\u00e2tir une relation respectueuse.\u00a0\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Quelques questions cl\u00e9s \u00e0 vous poser\u00a0: <\/strong>Comment mon identit\u00e9 influe-t-elle sur mes perceptions, suppositions, pr\u00e9jug\u00e9s, actions et comportements envers autrui\u2009? Parmi ces \u00e9l\u00e9ments, lesquels peuvent exclure ou d\u00e9courager l\u2019un ou l\u2019autre de mes coll\u00e8gues ou employ\u00e9s\u2009? Est-ce que j\u2019apporte une contribution positive par mes actions et comportements\u2009?<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\nRendre la diversit\u00e9 significative pour une inclusion r\u00e9ussie \u00a0<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n
La diversit\u00e9 ne concerne pas les chiffres et les repr\u00e9sentations. Il s\u2019agit plut\u00f4t de reconna\u00eetre les \u00e9l\u00e9ments de diff\u00e9rence chez les gens qui sont influenc\u00e9s par la culture, les capacit\u00e9s, le genre, l\u2019\u00e2ge, l\u2019orientation sexuelle, le statut familial, la nationalit\u00e9, l\u2019apparence, l\u2019\u00e9ducation, l\u2019exp\u00e9rience de travail, l\u2019ethnicit\u00e9, la langue, etc. En milieu de travail, la diversit\u00e9 consiste \u00e0 remarquer les caract\u00e9ristiques propres \u00e0 chaque employ\u00e9 et \u00e0 comprendre comment celles-ci contribuent au milieu de travail sous la forme d\u2019exp\u00e9riences, de perspectives et de connaissances vari\u00e9es.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Une compr\u00e9hension approfondie de la diversit\u00e9 inspire une inclusion r\u00e9ussie. L\u2019inclusion n\u2019est possible que par des actions et comportements permanents que nous d\u00e9montrons lorsque nous nous reconnaissons le caract\u00e8re unique de chaque employ\u00e9. Ce qui donne un sens \u00e0 l\u2019inclusion est le soutien apport\u00e9 \u00e0 la valorisation d\u2019un environnement respectueux qui implique pleinement les employ\u00e9s en milieu de travail, peu importe qui ils sont.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Avec la tr\u00e8s forte concurrence \u00e0 laquelle est confront\u00e9e l\u2019industrie, plus particuli\u00e8rement pour les m\u00e9tiers qui peuvent \u00eatre exerc\u00e9s \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur du secteur de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9, l\u2019inclusion devrait \u00eatre un engagement volontaire et r\u00e9fl\u00e9chi dans chaque organisation afin de retenir les meilleurs talents n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019industrie. Il est essentiel pour les employeurs de l\u2019industrie d\u2019\u00e9valuer la situation pour aider \u00e0 mettre leur main-d\u2019\u0153uvre diversifi\u00e9e sur la route du succ\u00e8s en cr\u00e9ant des environnements inclusifs o\u00f9 tout le monde \u00e9prouve un sentiment d\u2019appartenance et peut contribuer.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Quelques questions cl\u00e9s \u00e0 vous poser en tant qu\u2019organisation<\/strong>\u00a0: Est-ce que les employ\u00e9s de mon organisation sentent qu\u2019ils sont pleinement impliqu\u00e9s dans leur milieu de travail\u2009? Si oui, qu\u2019avons-nous fait correctement pour y parvenir\u2009? Sinon, comment pouvons-nous nous am\u00e9liorer\u2009? Notre culture organisationnelle est-elle bien pr\u00e9par\u00e9e pour accueillir des employ\u00e9s d\u2019horizons divers\u2009?<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\nFaire de la diversit\u00e9 et de l\u2019inclusion une conversation de tous les jours<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n
Il est important pour les organisations de soutenir un environnement qui favorise la discussion sur la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion quotidiennement. Cela permet non seulement aux employ\u00e9s de se sentir \u00e0 l\u2019aise de partager leurs points de vue et les d\u00e9fis auxquels ils font face, mais aide aussi les employeurs \u00e0 trouver les occasions d\u2019utiliser au mieux le caract\u00e8re unique et l\u2019exp\u00e9rience de chaque personne pour atteindre les objectifs de l\u2019organisation.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Une \u00e9tape essentielle pour cr\u00e9er un environnement s\u00e9curitaire propice \u00e0 cela est de reconna\u00eetre ouvertement qu\u2019il y a encore des syst\u00e8mes qui favorisent certaines personnes et en d\u00e9savantagent d\u2019autres. Par exemple, dans les industries \u00e0 pr\u00e9dominance masculine, les femmes qui travaillent dans des zones \u00e9loign\u00e9es peuvent ne pas avoir acc\u00e8s aux installations n\u00e9cessaires pour r\u00e9pondre \u00e0 leurs besoins. Par cons\u00e9quent, il est utile d\u2019\u00eatre toujours curieux \u00e0 propos du point de vue et de l\u2019exp\u00e9rience des autres en milieu de travail. Il est \u00e9galement essentiel d\u2019observer comment les employ\u00e9s se per\u00e7oivent les uns les autres et d\u2019\u00eatre attentif aux r\u00e9percussions n\u00e9gatives afin de prendre toutes les mesures n\u00e9cessaires pour rem\u00e9dier \u00e0 la situation. Votre objectif devrait \u00eatre de cultiver un environnement de travail inclusif o\u00f9 tout le monde se sent encourag\u00e9 \u00e0 \u00eatre soi-m\u00eame. \u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Quelques questions cl\u00e9s \u00e0 vous poser<\/strong>\u00a0: Avons-nous cr\u00e9\u00e9 des liens importants avec les employ\u00e9s qui les incitent \u00e0 partager avec l\u2019organisation ce qui est important dans leur exp\u00e9rience\u2009? Comment pouvons-nous en tant qu\u2019organisations et personnes aider \u00e0 am\u00e9liorer les exp\u00e9riences des employ\u00e9s\u2009?<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n\u00catre responsable de l\u2019adoption d\u2019un langage inclusif<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n
L\u2019utilisation d\u2019un langage appropri\u00e9 est l\u2019un des \u00e9l\u00e9ments d\u00e9terminants pour \u00e9liminer les expressions d\u2019exclusion et aider \u00e0 promouvoir et soutenir l\u2019inclusion. Ainsi, il est important d\u2019\u00e9viter des termes qui pourraient renforcer les pr\u00e9jug\u00e9s et les st\u00e9r\u00e9otypes ou qui pourraient \u00eatre discriminatoires \u00e0 tous les niveaux de communication en milieu de travail – et dans votre vie personnelle. M\u00eame lorsque vous ne cherchez pas \u00e0 causer du tort, le langage que vous utilisez pourrait ali\u00e9ner et exclure certaines personnes si vous ne faites pas attention.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
En tout temps, \u00e9vitez de faire des distinctions fond\u00e9es sur les caract\u00e9ristiques physiques, y compris la race, l\u2019\u00e2ge, etc., sauf si c\u2019est absolument n\u00e9cessaire. Vous pouvez plut\u00f4t mettre l\u2019accent sur les comp\u00e9tences, les connaissances et les capacit\u00e9s des personnes pour vous y r\u00e9f\u00e9rer. Si vous devez vous r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 un groupe, soyez conscient des termes appropri\u00e9s que les personnes appartenant \u00e0 ce groupe pr\u00e9f\u00e8rent.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Lorsque vous n\u2019\u00eates pas certains du terme \u00e0 utiliser, posez la question.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Quelques questions cl\u00e9s \u00e0 vous poser<\/strong>\u00a0:\u00a0 Qui est exclu par le langage que j\u2019utilise\u2009? \u00a0Est-ce que j\u2019utilise le terme appropri\u00e9 pour parler de ce groupe\u2009? Mon utilisation du langage et mes communications cr\u00e9ent-elles un groupe d\u2019inclus et un groupe d\u2019exclus\u2009?<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\nLes actions parlent plus fort<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n
Les recommandations qui pr\u00e9c\u00e8dent sont un excellent point de d\u00e9part, mais ne suffisent pas. Pour qu\u2019elles fonctionnent efficacement, elles doivent \u00eatre jumel\u00e9es \u00e0 de r\u00e9elles actions. Agissez avec intention et de mani\u00e8re r\u00e9fl\u00e9chie. Par exemple, vous ne pouvez pas soutenir la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion tout en conservant une \u00e9quipe de direction homog\u00e8ne. Il est essentiel que les organisations saisissent toutes les occasions de s\u2019am\u00e9liorer sur le plan de l\u2019inclusion en adoptant des comportements qui encouragent les autres \u00e0 faire de m\u00eame.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Pour v\u00e9ritablement r\u00e9ussir dans vos efforts de diversit\u00e9 et d\u2019inclusion, vous devez inspirer les autres par vos actions, partager votre exp\u00e9rience et vos t\u00e9moignages, \u00eatre audacieux pour g\u00e9rer les ambigu\u00eft\u00e9s et d\u00e9fier les perceptions, d\u00e9fendre vos \u00e9quipes diversifi\u00e9es, \u00eatre authentique et demeurer coh\u00e9rent.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Quelques questions cl\u00e9s \u00e0 vous poser<\/strong>\u00a0: Quelles sont les actions qui t\u00e9moignent chaque jour de mon engagement envers la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion\u2009? De quelle fa\u00e7on je communique les efforts de diversit\u00e9 et d\u2019inclusion aux employ\u00e9s de l\u2019organisation\u2009?\u00a0 Suis-je authentique dans mes actions et comportements au quotidien\u2009?<\/p>\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" From Electricity Human Resources Canada’s Workforce in Motion: Labour Market Intelligence Study\u00a0 Selon l\u2019\u00e9tude d\u2019information sur le march\u00e9 du travail 2019 (IMT) Workforce in Motion de Ressources humaines, Industrie […]<\/p>\n","protected":false},"author":36,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":"","footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"audience":[],"topic":[],"news_year_published":[],"news_type":[],"class_list":["post-24498","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\n
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Rendre la diversit\u00e9 significative pour une inclusion r\u00e9ussie \u00a0<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n
La diversit\u00e9 ne concerne pas les chiffres et les repr\u00e9sentations. Il s\u2019agit plut\u00f4t de reconna\u00eetre les \u00e9l\u00e9ments de diff\u00e9rence chez les gens qui sont influenc\u00e9s par la culture, les capacit\u00e9s, le genre, l\u2019\u00e2ge, l\u2019orientation sexuelle, le statut familial, la nationalit\u00e9, l\u2019apparence, l\u2019\u00e9ducation, l\u2019exp\u00e9rience de travail, l\u2019ethnicit\u00e9, la langue, etc. En milieu de travail, la diversit\u00e9 consiste \u00e0 remarquer les caract\u00e9ristiques propres \u00e0 chaque employ\u00e9 et \u00e0 comprendre comment celles-ci contribuent au milieu de travail sous la forme d\u2019exp\u00e9riences, de perspectives et de connaissances vari\u00e9es.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Une compr\u00e9hension approfondie de la diversit\u00e9 inspire une inclusion r\u00e9ussie. L\u2019inclusion n\u2019est possible que par des actions et comportements permanents que nous d\u00e9montrons lorsque nous nous reconnaissons le caract\u00e8re unique de chaque employ\u00e9. Ce qui donne un sens \u00e0 l\u2019inclusion est le soutien apport\u00e9 \u00e0 la valorisation d\u2019un environnement respectueux qui implique pleinement les employ\u00e9s en milieu de travail, peu importe qui ils sont.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Avec la tr\u00e8s forte concurrence \u00e0 laquelle est confront\u00e9e l\u2019industrie, plus particuli\u00e8rement pour les m\u00e9tiers qui peuvent \u00eatre exerc\u00e9s \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur du secteur de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9, l\u2019inclusion devrait \u00eatre un engagement volontaire et r\u00e9fl\u00e9chi dans chaque organisation afin de retenir les meilleurs talents n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019industrie. Il est essentiel pour les employeurs de l\u2019industrie d\u2019\u00e9valuer la situation pour aider \u00e0 mettre leur main-d\u2019\u0153uvre diversifi\u00e9e sur la route du succ\u00e8s en cr\u00e9ant des environnements inclusifs o\u00f9 tout le monde \u00e9prouve un sentiment d\u2019appartenance et peut contribuer.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Quelques questions cl\u00e9s \u00e0 vous poser en tant qu\u2019organisation<\/strong>\u00a0: Est-ce que les employ\u00e9s de mon organisation sentent qu\u2019ils sont pleinement impliqu\u00e9s dans leur milieu de travail\u2009? Si oui, qu\u2019avons-nous fait correctement pour y parvenir\u2009? Sinon, comment pouvons-nous nous am\u00e9liorer\u2009? Notre culture organisationnelle est-elle bien pr\u00e9par\u00e9e pour accueillir des employ\u00e9s d\u2019horizons divers\u2009?<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Il est important pour les organisations de soutenir un environnement qui favorise la discussion sur la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion quotidiennement. Cela permet non seulement aux employ\u00e9s de se sentir \u00e0 l\u2019aise de partager leurs points de vue et les d\u00e9fis auxquels ils font face, mais aide aussi les employeurs \u00e0 trouver les occasions d\u2019utiliser au mieux le caract\u00e8re unique et l\u2019exp\u00e9rience de chaque personne pour atteindre les objectifs de l\u2019organisation.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Une \u00e9tape essentielle pour cr\u00e9er un environnement s\u00e9curitaire propice \u00e0 cela est de reconna\u00eetre ouvertement qu\u2019il y a encore des syst\u00e8mes qui favorisent certaines personnes et en d\u00e9savantagent d\u2019autres. Par exemple, dans les industries \u00e0 pr\u00e9dominance masculine, les femmes qui travaillent dans des zones \u00e9loign\u00e9es peuvent ne pas avoir acc\u00e8s aux installations n\u00e9cessaires pour r\u00e9pondre \u00e0 leurs besoins. Par cons\u00e9quent, il est utile d\u2019\u00eatre toujours curieux \u00e0 propos du point de vue et de l\u2019exp\u00e9rience des autres en milieu de travail. Il est \u00e9galement essentiel d\u2019observer comment les employ\u00e9s se per\u00e7oivent les uns les autres et d\u2019\u00eatre attentif aux r\u00e9percussions n\u00e9gatives afin de prendre toutes les mesures n\u00e9cessaires pour rem\u00e9dier \u00e0 la situation. Votre objectif devrait \u00eatre de cultiver un environnement de travail inclusif o\u00f9 tout le monde se sent encourag\u00e9 \u00e0 \u00eatre soi-m\u00eame. \u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Quelques questions cl\u00e9s \u00e0 vous poser<\/strong>\u00a0: Avons-nous cr\u00e9\u00e9 des liens importants avec les employ\u00e9s qui les incitent \u00e0 partager avec l\u2019organisation ce qui est important dans leur exp\u00e9rience\u2009? Comment pouvons-nous en tant qu\u2019organisations et personnes aider \u00e0 am\u00e9liorer les exp\u00e9riences des employ\u00e9s\u2009?<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n L\u2019utilisation d\u2019un langage appropri\u00e9 est l\u2019un des \u00e9l\u00e9ments d\u00e9terminants pour \u00e9liminer les expressions d\u2019exclusion et aider \u00e0 promouvoir et soutenir l\u2019inclusion. Ainsi, il est important d\u2019\u00e9viter des termes qui pourraient renforcer les pr\u00e9jug\u00e9s et les st\u00e9r\u00e9otypes ou qui pourraient \u00eatre discriminatoires \u00e0 tous les niveaux de communication en milieu de travail – et dans votre vie personnelle. M\u00eame lorsque vous ne cherchez pas \u00e0 causer du tort, le langage que vous utilisez pourrait ali\u00e9ner et exclure certaines personnes si vous ne faites pas attention.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n En tout temps, \u00e9vitez de faire des distinctions fond\u00e9es sur les caract\u00e9ristiques physiques, y compris la race, l\u2019\u00e2ge, etc., sauf si c\u2019est absolument n\u00e9cessaire. Vous pouvez plut\u00f4t mettre l\u2019accent sur les comp\u00e9tences, les connaissances et les capacit\u00e9s des personnes pour vous y r\u00e9f\u00e9rer. Si vous devez vous r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 un groupe, soyez conscient des termes appropri\u00e9s que les personnes appartenant \u00e0 ce groupe pr\u00e9f\u00e8rent.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Lorsque vous n\u2019\u00eates pas certains du terme \u00e0 utiliser, posez la question.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Quelques questions cl\u00e9s \u00e0 vous poser<\/strong>\u00a0:\u00a0 Qui est exclu par le langage que j\u2019utilise\u2009? \u00a0Est-ce que j\u2019utilise le terme appropri\u00e9 pour parler de ce groupe\u2009? Mon utilisation du langage et mes communications cr\u00e9ent-elles un groupe d\u2019inclus et un groupe d\u2019exclus\u2009?<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Les recommandations qui pr\u00e9c\u00e8dent sont un excellent point de d\u00e9part, mais ne suffisent pas. Pour qu\u2019elles fonctionnent efficacement, elles doivent \u00eatre jumel\u00e9es \u00e0 de r\u00e9elles actions. Agissez avec intention et de mani\u00e8re r\u00e9fl\u00e9chie. Par exemple, vous ne pouvez pas soutenir la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion tout en conservant une \u00e9quipe de direction homog\u00e8ne. Il est essentiel que les organisations saisissent toutes les occasions de s\u2019am\u00e9liorer sur le plan de l\u2019inclusion en adoptant des comportements qui encouragent les autres \u00e0 faire de m\u00eame.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Pour v\u00e9ritablement r\u00e9ussir dans vos efforts de diversit\u00e9 et d\u2019inclusion, vous devez inspirer les autres par vos actions, partager votre exp\u00e9rience et vos t\u00e9moignages, \u00eatre audacieux pour g\u00e9rer les ambigu\u00eft\u00e9s et d\u00e9fier les perceptions, d\u00e9fendre vos \u00e9quipes diversifi\u00e9es, \u00eatre authentique et demeurer coh\u00e9rent.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Quelques questions cl\u00e9s \u00e0 vous poser<\/strong>\u00a0: Quelles sont les actions qui t\u00e9moignent chaque jour de mon engagement envers la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion\u2009? De quelle fa\u00e7on je communique les efforts de diversit\u00e9 et d\u2019inclusion aux employ\u00e9s de l\u2019organisation\u2009?\u00a0 Suis-je authentique dans mes actions et comportements au quotidien\u2009?<\/p>\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" From Electricity Human Resources Canada’s Workforce in Motion: Labour Market Intelligence Study\u00a0 Selon l\u2019\u00e9tude d\u2019information sur le march\u00e9 du travail 2019 (IMT) Workforce in Motion de Ressources humaines, Industrie […]<\/p>\n","protected":false},"author":36,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":"","footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"audience":[],"topic":[],"news_year_published":[],"news_type":[],"class_list":["post-24498","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\nFaire de la diversit\u00e9 et de l\u2019inclusion une conversation de tous les jours<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n
\u00catre responsable de l\u2019adoption d\u2019un langage inclusif<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n
Les actions parlent plus fort<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n