{"id":48003,"date":"2023-07-11T00:06:03","date_gmt":"2023-07-11T04:06:03","guid":{"rendered":"https:\/\/ehrc-rebuild.paperleaftest.com\/inclusive-onboarding\/"},"modified":"2023-09-23T15:14:52","modified_gmt":"2023-09-23T21:14:52","slug":"inclusive-onboarding","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/ehrc.ca\/fr\/inclusive-onboarding\/","title":{"rendered":"Int\u00e9gration inclusive"},"content":{"rendered":"","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"page-without-sidebar.php","meta":{"_acf_changed":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":"","footnotes":""},"categories":[],"class_list":["post-48003","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":{"page_header":{"":null,"description":"Une trousse des RH con\u00e7ue pour les employeur\u00b7euse\u00b7s du secteur de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 et de l\u2019\u00e9nergie renouvelable de l\u2019Alberta.","link":{"title":"View Toolkit","url":"http:\/\/electricityhr.ca\/fr\/toolkits\/illuminate-opportunity-equity-in-the-workplace\/","target":""},"image_id":null,"image_alt_text":""},"pagebuilder":[{"acf_fc_layout":"content_block","background_colour":"--ehrc-white","heading":"Les raisons de la mise en \u0153uvre de l\u2019int\u00e9gration inclusive et les mani\u00e8res d\u2019y parvenir ","description":"","rows":[{"acf_fc_layout":"single_column","column_1":{"type":"text","content":"

Investir dans l\u2019int\u00e9gration d\u2019<\/span>un\u00b7e<\/span> nouvel\u00b7le<\/span> employ\u00e9\u00b7e<\/span> l\u2019aidera \u00e0\u202f:<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/h3>\r\n
    \r\n \t
  • Devenir productif\u00b7ive et \u00e0 r\u00e9ussir dans son r\u00f4le le plus rapidement possible.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\r\n \t
  • Se sentir valoris\u00e9\u00b7e au sein de l\u2019\u00e9quipe et de l\u2019organisation.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\r\n \t
  • Conna\u00eetre une premi\u00e8re exp\u00e9rience positive qui influencera sa d\u00e9cision de rester \u00e0 long terme.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\r\n<\/ul>\r\nApr\u00e8s avoir s\u00e9lectionn\u00e9 <\/span>le\u00b7la<\/span> bon\u00b7ne<\/span> employ\u00e9\u00b7e<\/span> pour le r\u00f4le, une bonne fa\u00e7on de rentabiliser votre investissement est d\u2019aller au bout des choses en faisant en sorte qu\u2019<\/span>il\u00b7elle<\/span> se sente <\/span>le\u00b7la<\/span> bienvenu\u00b7e<\/span> d\u00e8s le d\u00e9part. C\u2019est d\u2019autant plus vrai dans le contexte o\u00f9 les <\/span>employ\u00e9\u00b7e\u00b7s<\/span> recrut\u00e9\u00b7e\u00b7s<\/span> \u00e0 partir de groupes de talents sous-repr\u00e9sent\u00e9s peuvent sentir qu\u2019<\/span>ils\u00b7elles<\/span> sont les \u00ab\u202f<\/span>seul\u00b7e\u00b7s<\/span> de ce groupe\u202f\u00bb au sein de leur nouvelle \u00e9quipe.<\/span>11<\/span><\/sup><\/span>\u00a0<\/span>","aspect_ratio":"4:3","visual_accent":false,"":null,"image_id":null,"image_alt_text":""}},{"acf_fc_layout":"two_columns","column_1":{"type":"text","content":"

    Faites appel \u00e0 toute l\u2019\u00e9quipe<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/h4>\r\n
    \r\n
    \r\n
    \r\n\r\nSi toute l\u2019\u00e9quipe d\u00e9ploie des efforts, <\/span>le\u00b7la<\/span> nouvel\u00b7le<\/span> employ\u00e9\u00b7e<\/span> est susceptible de vivre une premi\u00e8re exp\u00e9rience plus positive et plus productive.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/strong>\r\n
      \r\n \t
    • L\u2019inclusion est la responsabilit\u00e9 de chacun\u00b7e\u202f:<\/strong>\u202fFaites savoir \u00e0 l\u2019\u00e9quipe que chaque membre peut jouer un r\u00f4le, fournissez des exemples pr\u00e9cis et soulignez les avantages pour l\u2019\u00e9quipe.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\r\n \t
    • Soyez proactif\u00b7ve \u2013 et positif\u00b7ve \u2013 dans vos pr\u00e9paratifs\u202f:<\/strong>\u202fAvant l\u2019arriv\u00e9e de la nouvelle recrue, partagez l\u2019information relative \u00e0 ses qualit\u00e9s, ainsi que l\u2019expertise et l\u2019exp\u00e9rience qu\u2019elle apporte \u00e0 l\u2019organisation, afin qu\u2019elle ne soit pas consid\u00e9r\u00e9e comme un simple \u00ab\u202fnum\u00e9ro\u202f\u00bb.\u202f Abordez la \u00ab\u202fdissemblance\u202f\u00bb qui caract\u00e9rise la nouvelle recrue, afin d\u2019aider l\u2019\u00e9quipe \u00e0 se familiariser avec l\u2019id\u00e9e. Tirez profit de l\u2019expertise des groupes-ressources d\u2019employ\u00e9\u00b7e\u00b7s ou de prestataires de services locaux et invitez-les \u00e0 apporter leur assistance, s\u2019il y a lieu.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\r\n \t
    • Favorisez les r\u00e9seaux d\u2019employ\u00e9\u00b7e\u00b7s\u202f:<\/strong>\u202fInvitez votre nouvel\u00b7le employ\u00e9\u00b7e \u00e0 participer \u00e0 des comit\u00e9s d\u2019employ\u00e9\u00b7e\u00b7s, des \u00e9quipes et des groupes-ressources d\u2019employ\u00e9\u00b7e\u00b7s ou des prestataires de services locaux afin d\u2019apporter son assistance, s\u2019il y a lieu.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\r\n \t
    • Tissez des liens utiles\u202f:<\/strong>\u202fDans les premi\u00e8res semaines suivant l\u2019arriv\u00e9e du\u00b7de la nouvel\u00b7le employ\u00e9\u00b7e, organisez des rencontres individuelles avec des personnes qui peuvent l\u2019aider \u00e0 se sentir le\u00b7la bienvenu\u00b7e, le\u00b7la soutenir et l\u2019aider \u00e0 b\u00e2tir son propre r\u00e9seau interne. Il peut s\u2019agir d\u2019employ\u00e9\u00b7e\u00b7s ou de dirigeant\u00b7e\u00b7s avec qui le\u00b7la nouvel\u00b7le employ\u00e9\u00b7e sera appel\u00e9\u00b7e \u00e0 collaborer. Avec le\u00b7la nouvel\u00b7le employ\u00e9\u00b7e, tentez d\u2019identifier d\u2019autres personnes qu\u2019il serait pertinent de lui pr\u00e9senter en fonction de ses domaines d\u2019int\u00e9r\u00eat.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\r\n<\/ul>\r\n<\/div>\r\n<\/div>\r\n<\/div>","aspect_ratio":"4:3","visual_accent":false,"":null,"image_id":null,"image_alt_text":""},"column_2":{"type":"text","content":"
      \r\n

      L\u2019inclusion commence d\u00e8s le premier jour<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/h4>\r\n<\/div>\r\n
      \r\n
      \r\n
        \r\n \t
      • Les petites choses comptent\u202f: <\/strong>Assurez-vous que l\u2019essentiel \u2013 comme un ordinateur fonctionnel et l\u2019acc\u00e8s au b\u00e2timent \u2013 est en place bien \u00e0 l\u2019avance. Selon des recherches, ces facteurs ont une incidence sur l\u2019exp\u00e9rience des nouveaux\u00b7elles employ\u00e9\u00b7e\u00b7s et sur leurs impressions initiales du lieu de travail.12<\/sup><\/span>\u00a0<\/span><\/li>\r\n \t
      • Faites le point r\u00e9guli\u00e8rement\u202f:<\/strong>\u202fIl a \u00e9t\u00e9 prouv\u00e9 que tenir plusieurs rencontres individuelles avec un\u00b7e nouvel\u00b7le employ\u00e9\u00b7e pendant sa premi\u00e8re semaine contribue consid\u00e9rablement \u00e0 la mobilisation13.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\r\n \t
      • Offrez de la formation sur l\u2019\u00c9DI d\u00e8s le d\u00e9part\u202f:<\/strong>\u202fCela renforce le fait que l\u2019\u00c9DI fait partie de la culture organisationnelle et indique clairement au\u00b7\u00e0 la nouvel\u00b7le employ\u00e9\u00b7e les attentes et les comp\u00e9tences requises pour un travail d\u2019\u00e9quipe inclusif.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\r\n \t
      • Soyez \u00e0 l\u2019aff\u00fbt des pr\u00e9jug\u00e9s involontaires\u202f:<\/strong> Soyez \u00e0 l\u2019aff\u00fbt des tensions et des micromessages n\u00e9gatifs qui peuvent entra\u00eener des r\u00e9percussions subtiles, mais importantes, sur la fa\u00e7on dont le\u00b7la nouvel\u00b7le employ\u00e9\u00b7e se sentira accueilli\u00b7e. Il pourrait s\u2019agir par exemple d\u2019un\u00b7e nouvel\u00b7le employ\u00e9\u00b7e qui a \u00e9t\u00e9 involontairement \u00e9cart\u00e9\u00b7e de listes de distribution ou d\u2019invitations \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements sociaux d\u2019\u00e9quipe, ou dont l\u2019avis n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 sollicit\u00e9 comme celui des autres lors de r\u00e9unions.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\r\n \t
      • Ne faites pas de suppositions\u202f: <\/strong>\u00c9vitez de pr\u00e9sumer ce que le\u00b7la nouvel\u00b7le employ\u00e9\u00b7e sait ou ce dont il\u00b7elle a besoin\u202f\u2013 demandez-lui et demeurez ouvert\u00b7e \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 ses questions. Par exemple, partagez les renseignements relatifs \u00e0 toutes les options disponibles en mati\u00e8re de flexibilit\u00e9 en milieu de travail, plut\u00f4t que de supposer de ce qui pourrait int\u00e9resser l\u2019employ\u00e9\u00b7e.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\r\n \t
      • C\u00e9l\u00e9brez les petites victoires\u202f: <\/strong>Proposez au\u00b7\u00e0 la nouvel\u00b7le employ\u00e9\u00b7e des activit\u00e9s qui lui permettront d\u2019apporter sa contribution d\u00e8s le d\u00e9part en mettant \u00e0 profit son exp\u00e9rience.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\r\n \t
      • Planifiez une r\u00e9troaction bidirectionnelle\u202f:\u202f<\/strong>Apr\u00e8s environ deux\u202fsemaines, organisez une rencontre individuelle pour fournir une premi\u00e8re r\u00e9troaction sp\u00e9cifique \u00e0 votre nouvel\u00b7le employ\u00e9\u00b7e, et demandez-lui de vous faire part de son exp\u00e9rience au cours du processus d\u2019int\u00e9gration.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\r\n<\/ul>\r\n<\/div>\r\n<\/div>","aspect_ratio":"4:3","visual_accent":false,"":null,"image_id":null,"image_alt_text":""}},{"acf_fc_layout":"two_columns","column_1":{"type":"text","content":"
        \r\n

        Assignez <\/span>un\u00b7e<\/span> coll\u00e8gue <\/span>accompagnateur\u00b7rice<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/h4>\r\nUn\u00b7e<\/span> coll\u00e8gue <\/span>accompagnateur\u00b7rice<\/span> peut jouer un r\u00f4le pr\u00e9cieux dans l\u2019int\u00e9gration de nouvelles recrues et dans la cr\u00e9ation de liens solides avec les membres de l\u2019\u00e9quipe.<\/span><\/span>\u00a0<\/span>\r\n\r\nIl\u00b7elle<\/span> pourra\u202f:<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/strong>\r\n\r\n<\/div>\r\n
        \r\n
        \r\n
          \r\n \t
        • Aider la nouvelle recrue \u00e0 saisir les \u00ab\u202fr\u00e8gles non \u00e9crites\u202f\u00bb de la culture organisationnelle.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\r\n \t
        • Les normes \u00ab\u202fnon \u00e9crites\u202f\u00bb courantes en milieu de travail<\/span>\u202f: il s\u2019agit notamment de la ponctualit\u00e9; des attentes concernant la disponibilit\u00e9 en dehors des heures ouvrables; des communications avec les dirigeant\u00b7e\u00b7s; ainsi que du ton des r\u00e9unions d\u2019affaires avec la client\u00e8le, y compris le bavardage anodin, la tenue vestimentaire, les r\u00f4les et les processus d\u00e9cisionnels.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\r\n \t
        • Fournir le contexte n\u00e9cessaire pour que la nouvelle recrue se joigne \u00e0 l\u2019\u00e9quipe avec succ\u00e8s, comme en expliquant la fa\u00e7on dont l\u2019\u00e9quipe communique et collabore, et en transmettant les autres normes en vigueur (notamment sur les commentaires ou les conversations difficiles).<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\r\n<\/ul>\r\nIl\u00b7elle<\/span> devrait\u202f:<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/strong>\r\n
            \r\n \t
          • Bien conna\u00eetre les t\u00e2ches assign\u00e9es au\u00b7\u00e0 la nouvel\u00b7le employ\u00e9\u00b7e.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\r\n \t
          • \u00catre en mesure d\u2019accueillir la nouvelle recrue d\u00e8s son premier jour, \u00eatre disponible pour r\u00e9pondre aux questions et consacrer un temps pr\u00e9d\u00e9fini pour la soutenir.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\r\n \t
          • Id\u00e9alement, relever du\u00b7de la m\u00eame gestionnaire, afin de faciliter l\u2019acc\u00e8s aux autres membres de l\u2019\u00e9quipe.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\r\n<\/ul>\r\nLes jeunes <\/span>travailleur\u00b7euse\u00b7s<\/span> et la collaboration<\/span>\u202f<\/span>:<\/span><\/strong>\u202f\u202f<\/span>Les <\/span>mill\u00e9nariaux<\/span> et la g\u00e9n\u00e9ration Z ont l\u2019habitude du partage d\u2019information\u202f\u2013 il sera donc extr\u00eamement utile de cr\u00e9er des occasions de travailler en coop\u00e9ration par le biais du travail d\u2019\u00e9quipe. Cela contribuera \u00e9galement \u00e0 d\u00e9velopper un sentiment de coh\u00e9sion et permettra de nouer des liens sociaux; il s\u2019agit l\u00e0 d\u2019\u00e9l\u00e9ments que plusieurs recherchent aupr\u00e8s de leurs <\/span>employeur\u00b7euse\u00b7s<\/span> entra\u00eenant par la suite l\u2019engagement et la r\u00e9tention des <\/span>employ\u00e9\u00b7e\u00b7s<\/span>.<\/span><\/span>\u00a0<\/span>\r\n\r\n<\/div>\r\n<\/div>","aspect_ratio":"4:3","visual_accent":false,"":null,"image_id":null,"image_alt_text":""},"column_2":{"type":"text","content":"
            \r\n

            Accueillir avec authenticit\u00e9<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/h4>\r\n<\/div>\r\n
            \r\n
            \r\n
              \r\n \t
            • Soyez bien pr\u00e9par\u00e9\u00b7e\u202f:<\/strong>\u202fassurez-vous que toutes les mesures d\u2019adaptation convenues sont en place avant la premi\u00e8re journ\u00e9e de travail. V\u00e9rifiez avec la nouvelle recrue d\u00e8s le d\u00e9but et quelques semaines plus tard que les mesures d\u2019adaptation sont ad\u00e9quates.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\r\n \t
            • Pr\u00e9sentez votre nouvel\u00b7le employ\u00e9\u00b7e d\u2019une fa\u00e7on qui lui convient et le\u00b7la soutient\u202f:<\/strong> \u00e9vitez tous les tracas inutiles pouvant mettre le\u00b7la nouvel\u00b7le employ\u00e9\u00b7e mal \u00e0 l\u2019aise et saper tous les efforts visant \u00e0 lui offrir un accueil respectueux. <\/span>Pour mettre en contexte, abordez la situation de la m\u00eame mani\u00e8re que vous l\u2019avez fait dans le pass\u00e9 au moment de fournir des mesures d\u2019adaptation \u00e0 un\u00b7e employ\u00e9\u00b7e qui revenait d\u2019un cong\u00e9, par exemple.14<\/sup><\/span><\/li>\r\n<\/ul>\r\nDes mesures d\u2019adaptation quotidiennes peuvent aider les <\/span>nouveaux\u00b7elles<\/span> employ\u00e9\u00b7e\u00b7s<\/span> \u00e0 faire de leur mieux.<\/span>\u202fCertaines mesures d\u2019adaptation informelles visant \u00e0 r\u00e9pondre aux divers besoins des <\/span>nouveaux\u00b7elles<\/span> employ\u00e9\u00b7e\u00b7s<\/span> sont\u202f:<\/span><\/span>\u00a0<\/span>\r\n
                \r\n \t
              • V\u00e9rifier les f\u00eates des principales confessions au moment d\u2019organiser des \u00e9v\u00e9nements ou de planifier le travail.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\r\n \t
              • Offrir l\u2019information d\u2019orientation verbalement et par \u00e9crit.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\r\n \t
              • Structurer les r\u00e9unions de fa\u00e7on plus inclusive (fournir des renseignements \u00e0 l\u2019avance, demander intentionnellement l\u2019avis des nouveaux\u00b7elles employ\u00e9\u00b7e\u00b7s, etc.).<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\r\n \t
              • Faire preuve de flexibilit\u00e9, par exemple en mettant \u00e0 disposition une \u00ab\u202fsalle de recueillement\u202f\u00bb multifonction pouvant \u00eatre utilis\u00e9e pour la pri\u00e8re, la m\u00e9ditation pleine conscience ou d\u2019autres besoins.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\r\n \t
              • Communiquer de fa\u00e7on inclusive, par exemple en vous enqu\u00e9rant sur les pronoms de pr\u00e9f\u00e9rence \u00e0 utiliser.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\r\n<\/ul>\r\n<\/div>\r\n<\/div>","aspect_ratio":"4:3","visual_accent":false,"":null,"image_id":null,"image_alt_text":""}},{"acf_fc_layout":"single_column","column_1":{"type":"text","content":"
                \r\n
                \r\n

                Comment profiter des groupes-ressources d\u2019<\/span>employ\u00e9\u00b7e\u00b7s<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/h3>\r\n

                Jusqu\u2019\u00e0 90\u202f% des entreprises Fortune\u202f500 ont constat\u00e9 l\u2019importance que procurent les groupes-ressources d\u2019<\/span>employ\u00e9\u00b7e\u00b7s<\/span> dans l\u2019inclusion des <\/span>employ\u00e9\u00b7e\u00b7s<\/span>.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\r\nAvantages\u202f<\/span><\/strong>:<\/strong> Augmentation de l\u2019engagement et de la r\u00e9tention des <\/span>employ\u00e9\u00b7e\u00b7s<\/span>; formation de <\/span>nouveaux\u00b7elles<\/span> dirigeant\u00b7e\u00b7s<\/span>; et occasion d\u2019obtenir des recommandations et des talents diversifi\u00e9s de haute qualit\u00e9.<\/span><\/span>\u00a0<\/span>\r\n\r\nPrincipales activit\u00e9s\u202f<\/span><\/strong>:<\/strong> Accueil des <\/span>nouveaux\u00b7elles<\/span> employ\u00e9\u00b7e\u00b7s<\/span>, soutien offert par les coll\u00e8gues <\/span>accompagnateur\u00b7rice\u00b7s<\/span>, activit\u00e9s sociales, possibilit\u00e9s de perfectionnement professionnel et des comp\u00e9tences, r\u00e9seautage et partage des pratiques exemplaires et le\u00e7ons apprises.<\/span><\/span>\u00a0<\/span>\r\n\r\n<\/div>\r\n

                \r\n\r\nExpertise \u00e0 solliciter\u202f<\/span><\/strong>:<\/strong> Exp\u00e9riences des <\/span>employ\u00e9\u00b7e\u00b7s<\/span>, comme les probl\u00e8mes et obstacles possibles quand vient le temps de saisir la client\u00e8le et les nouveaux march\u00e9s.<\/span>10<\/span><\/sup><\/span>\u00a0<\/span>\r\n

                Comment int\u00e9grer de fa\u00e7on inclusive<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/h3>\r\nDes mesures d\u2019adaptation quotidiennes peuvent aider les <\/span>nouveaux\u00b7elles<\/span> employ\u00e9\u00b7e\u00b7s<\/span> \u00e0 faire de leur mieux\u202f:<\/span><\/strong>\u202f<\/strong>Voici certaines mesures d\u2019adaptation informelles visant \u00e0 r\u00e9pondre aux divers besoins des <\/span>nouveaux\u00b7elles<\/span> employ\u00e9\u00b7e\u00b7s<\/span>\u202f:<\/span><\/span>\u00a0<\/span>\r\n\r\n<\/div>\r\n<\/section>
                \r\n
                \r\n
                  \r\n \t
                • V\u00e9rifier les f\u00eates des principales confessions au moment d\u2019organiser des \u00e9v\u00e9nements ou de planifier le travail.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\r\n \t
                • Offrir l\u2019information d\u2019orientation verbalement et par \u00e9crit.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\r\n \t
                • Structurer les r\u00e9unions de fa\u00e7on plus inclusive (fournir des renseignements \u00e0 l\u2019avance, demander intentionnellement l\u2019avis des nouveaux\u00b7elles employ\u00e9\u00b7e\u00b7s, etc.).<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\r\n \t
                • Faire preuve de flexibilit\u00e9, par exemple en mettant \u00e0 disposition une \u00ab\u202fsalle de recueillement\u202f\u00bb multifonction pouvant \u00eatre utilis\u00e9e pour la pri\u00e8re, la m\u00e9ditation pleine conscience ou d\u2019autres besoins.<\/span><\/li>\r\n \t
                • Communiquer de fa\u00e7on inclusive, par exemple en vous enqu\u00e9rant sur les pronoms de pr\u00e9f\u00e9rence \u00e0 utiliser.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\r\n<\/ul>\r\nRemarque<\/span><\/strong>\u202f:<\/strong> Selon le <\/span>Conference<\/span> Board<\/span> of Canada, seulement 20\u202f% des <\/span>travailleur\u00b7euse\u00b7s<\/span> en situation de handicap n\u00e9cessitent des mesures d\u2019adaptation, et le co\u00fbt associ\u00e9 se situe entre 1\u202f$ et 500\u202f$ dans 65\u202f% des cas.<\/span>15<\/span><\/sup> Des mesures d\u2019adaptation courantes, comme des horaires flexibles ou des options de travail \u00e0 distance, ne co\u00fbtent rien. De plus, les frais associ\u00e9s aux logiciels, aux fauteuils ergonomiques et \u00e0 d\u2019autres mesures d\u2019adaptation physiques sont relativement bas. Les incroyables progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s dans le domaine de la technologie d\u2019aide, par exemple en ce qui a trait aux logiciels de synth\u00e8se vocale, ont rendu les mesures d\u2019adaptation technologiques non seulement tr\u00e8s efficaces, mais aussi tr\u00e8s rentables.<\/span>16<\/span><\/sup><\/span>\u00a0<\/span>\r\n\r\n<\/div>\r\n<\/section>","aspect_ratio":"4:3","visual_accent":false,"":null,"image_id":null,"image_alt_text":""}}],"custom_navigation_label":""}]},"yoast_head":"\nInt\u00e9gration inclusive - Electricity Human Resources Canada<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Une trousse des RH con\u00e7ue pour les employeur\u00b7euse\u00b7s du secteur de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 et de l\u2019\u00e9nergie renouvelable de l\u2019Alberta.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/ehrc.ca\/fr\/inclusive-onboarding\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Int\u00e9gration inclusive - Electricity Human Resources Canada\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Une trousse des RH con\u00e7ue pour les employeur\u00b7euse\u00b7s du secteur de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 et de l\u2019\u00e9nergie renouvelable de l\u2019Alberta.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/ehrc.ca\/fr\/inclusive-onboarding\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Electricity Human Resources Canada\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-09-23T21:14:52+00:00\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/ehrc.ca\\\/fr\\\/inclusive-onboarding\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/ehrc.ca\\\/fr\\\/inclusive-onboarding\\\/\",\"name\":\"Int\u00e9gration inclusive - Electricity Human Resources Canada\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/ehrc.ca\\\/#website\"},\"datePublished\":\"2023-07-11T04:06:03+00:00\",\"dateModified\":\"2023-09-23T21:14:52+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/ehrc.ca\\\/fr\\\/inclusive-onboarding\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/ehrc.ca\\\/fr\\\/inclusive-onboarding\\\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/ehrc.ca\\\/fr\\\/inclusive-onboarding\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/ehrc.ca\\\/fr\\\/home\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Int\u00e9gration inclusive\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/ehrc.ca\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/ehrc.ca\\\/\",\"name\":\"Electricity Human Resources Canada\",\"description\":\"Improving our industry, together.\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/ehrc.ca\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Int\u00e9gration inclusive - Electricity Human Resources Canada","description":"Une trousse des RH con\u00e7ue pour les employeur\u00b7euse\u00b7s du secteur de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 et de l\u2019\u00e9nergie renouvelable de l\u2019Alberta.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/ehrc.ca\/fr\/inclusive-onboarding\/","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"Int\u00e9gration inclusive - Electricity Human Resources Canada","og_description":"Une trousse des RH con\u00e7ue pour les employeur\u00b7euse\u00b7s du secteur de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 et de l\u2019\u00e9nergie renouvelable de l\u2019Alberta.","og_url":"https:\/\/ehrc.ca\/fr\/inclusive-onboarding\/","og_site_name":"Electricity Human Resources Canada","article_modified_time":"2023-09-23T21:14:52+00:00","twitter_card":"summary_large_image","schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/ehrc.ca\/fr\/inclusive-onboarding\/","url":"https:\/\/ehrc.ca\/fr\/inclusive-onboarding\/","name":"Int\u00e9gration inclusive - Electricity Human Resources Canada","isPartOf":{"@id":"https:\/\/ehrc.ca\/#website"},"datePublished":"2023-07-11T04:06:03+00:00","dateModified":"2023-09-23T21:14:52+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/ehrc.ca\/fr\/inclusive-onboarding\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/ehrc.ca\/fr\/inclusive-onboarding\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/ehrc.ca\/fr\/inclusive-onboarding\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/ehrc.ca\/fr\/home\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Int\u00e9gration inclusive"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/ehrc.ca\/#website","url":"https:\/\/ehrc.ca\/","name":"Electricity Human Resources Canada","description":"Improving our industry, together.","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/ehrc.ca\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fr-FR"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ehrc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/48003","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ehrc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/ehrc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ehrc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ehrc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=48003"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/ehrc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/48003\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ehrc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=48003"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ehrc.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=48003"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}